Para ayudarlo, hemos reunido una lista de los diez mejores consejos de caza de cabezas que le permitirán encontrar al candidato adecuado en todo momento.
1. Investigue su objetivo potencial
La caza de cabezas es una de las tareas más importantes de un reclutador externo o gerente de contratación. Las expectativas de este método son altas, por lo que debe poder entregar una lista de candidatos impresionantes al empleador. Debe identificar profesionales que no solo sean buenos en lo que hacen; Necesitan ser excepcionales.
Hable con otras personas en su red, use las redes sociales y Google para investigar sus antecedentes y asegúrese de que cada persona en su lista tenga la apariencia de una estrella antes de entregar su nombre.
2. Aumentar la visibilidad de la empresa.
Los candidatos están mucho más dispuestos a cambiar de trabajo cuando van a una empresa que conocen. Para ganárselos, necesita aumentar la visibilidad de la compañía para que cuando se comunique con ellos, ya hayan oído hablar de usted y estén más dispuestos a escuchar su discurso.
Asegúrese de que la compañía invierta en una estrategia de marca de empleador que se dirija a muchos medios, pero incluso si esto falla, conéctese con cada candidato en LinkedIn y pase un tiempo compartiendo y publicando cosas desde el sitio web de la compañía.
3. Establecer una relación inicial
Desde la perspectiva del candidato, la caza de cabezas es extraña cuando no se realiza de manera rápida. Debe admitir que tener a alguien que se le acerque con una oportunidad de trabajo 'maravillosa' suena un poco confuso, así que considere un enfoque más discreto. Comienza presentándote a ti mismo y a la empresa. Hable sobre por qué ha elegido representar a esta empresa y lo que ha logrado recientemente. Esto generará cierto interés por parte de la persona a la que apunta y los hará más positivos y abiertos a su presentación.
4. Seguimiento
Ser rechazado por un candidato durante el proceso de headhunting es más común de lo que piensas. Te sorprenderá la cantidad de personas que prefieren quedarse en un trabajo que odian que asumir un nuevo desafío.
Sin embargo, es importante cultivar una relación y siempre hacer un seguimiento con estas personas, ya que pueden cambiar de opinión. Cuando un candidato lo rechaza, asegúrese de tomarse el tiempo para expresar sus arrepentimientos y pedir permiso para contactarlos cuando surja otra oportunidad. La caza de cabezas de esta manera puede llevar mucho tiempo, pero puede pagar dividendos en el futuro.
5. Encuentra un equilibrio entre ansioso y respetuoso
Es lógico pensar que cuando te acercas a alguien con una oportunidad, serás un poco agresivo. Cuán agresivo quiere ser depende de cuánto desea obtener el candidato a bordo. De hecho, hay momentos en los que tendrá que idear estrategias creativas de reclutamiento para incluso acercarse a algunos candidatos.
Aunque el entusiasmo es esencial, también hay un obstáculo para lo agresivo que puede ser. Respetar a un candidato y darle espacio para rechazar la oferta es tan importante. Recuerda que cada vez que te acercas a un candidato, estás representando la cultura de la empresa, y si eres demasiado agresivo, van a pensar que la empresa es un entorno de alta presión que puede hacer que lo piensen dos veces antes de postularse.
6. Aprenda todo lo que pueda sobre el papel específico
Asegúrese de saber tanto como sea posible sobre el papel para el que está reclutando. Muchos reclutadores se quedan ciegos sin saber nada, excepto los requisitos sobre el rol, pero cuando estás buscando candidatos, debes ser capaz de identificar candidatos de alto potencial, por lo que debes entender cómo se destacan en sus trabajos.
Asegúrese de hablar con el gerente del departamento cada vez y obtener más información sobre lo que se espera que sepa y haga el candidato ganador e incorpore esa información en su proceso de selección.
7. No seas condescendiente
Como hemos discutido anteriormente, los cazatalentos tienden a ser muy condescendientes con los candidatos. Aunque esto generalmente es cierto solo para los profesionales de menor rango, eso no significa que pueda asumir que sabe lo que debe hacer el candidato. Sea entusiasta con la oportunidad, pero deje espacio para que el profesional procese la oferta. Evite plazos ajustados, ya que no funcionarán a su favor y asegúrese de escuchar lo que el candidato tiene que decir y ofrecer asistencia para superar cualquier obstáculo.
8. Dar comentarios a ambos lados
Es importante mantener abiertas las líneas de comunicación con ambas partes durante todo el proceso de reclutamiento. Si el empleador tiene expectativas extremadamente altas, es su trabajo administrarlas. También es importante que brinde a su cliente información detallada sobre el candidato y que lo ayude a abordar los problemas importantes. Del mismo modo, debe estar en condiciones de ayudar al candidato a gestionar sus expectativas. Brindar asistencia significativa durante la preparación de la entrevista, por ejemplo, es esencial.
9. No dudes en llamar en frío
Descubrirá que la mayoría de las personas con las que entra en contacto estarán interesadas en lo que tiene que decir y cómo puede beneficiarlos. Levantar el teléfono y llamar en frío siempre es un buen plan. Para maximizar su impacto, le sugiero que intente establecer algún tipo de relación con cada profesional antes de llamarlos en frío. Conectarse en LinkedIn siempre es un buen lugar para comenzar.
10. Verifique todo en el CV de un candidato
Otro gran consejo para la caza de cabezas que puede ahorrarle mucho dolor de cabeza al cliente es asegurarse de que todo en el CV de un candidato sea correcto. Aunque no todos, muchas personas en la fuerza laboral mienten sobre cuánto tiempo han estado en una posición o sobre otros detalles en su CV. Para evitar tener que confrontar al candidato o al cliente sobre tales problemas, asegúrese de verificar todo en el CV de un profesional y de hablar con sus referencias antes de la entrevista. Ser minucioso con cada persona puede ayudarlo a proporcionar candidatos de mejor calidad y hacerlo más confiable en el futuro.
La caza de cabezas puede ser una estrategia de reclutamiento exitosa siempre que se haga con consideración al candidato. Hacer que cada candidato sienta que es una oportunidad verdaderamente maravillosa para su carrera puede aumentar sus posibilidades de éxito y permitirle encontrar candidatos con alto potencial más fácilmente.
¿Cuál es tu secreto para cazar cabezas? Háganos saber en la sección de comentarios a continuación.
