Si aspira a liderar un equipo, estas son las principales habilidades necesarias para ser el mejor en el trabajo y sobresalir en su carrera.
1. Comunicación efectiva
Todos los grandes líderes son buenos comunicadores; tienen la capacidad de expresar su punto de manera constructiva y tienen fuertes habilidades interpersonales. Deben dominar todas las formas de comunicación, incluidas las reuniones individuales de la empresa y por escrito. Debe tener la capacidad de ser sensible a las situaciones de las personas y darles tiempo para compartir sus pensamientos y problemas.
2. Proactividad
Un líder exitoso no espera que las cosas sucedan; son proactivos y anticipan los resultados deseados. Identifican amenazas y toman medidas contra ellas. Están constantemente pensando en formas de mejorar y mejorar; Si ese objetivo está relacionado con el negocio o es personal, siempre se esfuerzan por mejorar.
3. Habilidad para motivar
Los buenos líderes y gerentes inspiran a sus empleados a mejorar y motivar a quienes los rodean. Este fuego en su vientre proviene de su pasión y orgullo de ser los mejores y lograr más de lo que esperaban. Y como el gran Maya Angelou dijo una vez: "Nada funcionará a menos que tú lo hagas". Entonces, si quieres alentar, debes mostrarle a la gente cómo.
4. Organización
Las habilidades organizacionales son cruciales en los puestos gerenciales; debe poder manejar una cantidad de proyectos diferentes y dedicar mucho tiempo a cada uno, asegurando que cumpla con los plazos. Si carece de esta calidad, debe encontrar técnicas y métodos para ayudarlo a ser más organizado.
5. Confianza
La confianza es importante en este papel, ya que las personas te mirarán sobre cómo comportarte, especialmente cuando las cosas se pongan en forma de pera. Si permanece tranquilo y confiado en todas las situaciones, le enseñará a su personal a llevar el mismo aire y la misma moral.
6. Analítico
Las habilidades analíticas también son una de las características clave de un buen gerente. Si eres un buen analista, podrás tomar decisiones correctas y resolver problemas de manera efectiva. '... Las habilidades analíticas a menudo resultan vitales para navegar a través de la situación. Si está luchando con la incertidumbre o la duda, un enfoque analítico puede ayudarlo a tomar el camino correcto ''.
7. Toma de decisiones
Ser capaz de tomar decisiones de forma rápida y correcta es una habilidad efectiva para tener; tienes que decidir cuál es la mejor acción para enfrentar un problema específico. Genevieve Fish escribe en MyDomaine: 'Para ayudarte a tomar decisiones sabias y efectivas en el tiempo, limita tus opciones. Considere tres o cuatro escenarios posibles, y evalúe los pros y los contras de cada uno. Más consideraciones que eso y sufrirás una paradoja de elección.
8. Creatividad
Las habilidades de pensamiento creativo son esenciales cuando se trata de roles de liderazgo; debe ser capaz de pensar fuera de la caja y presentar ideas nuevas e innovadoras en cualquier momento. También puede alentar a los miembros de su personal a proponer nuevas ideas que mejoren el crecimiento general del negocio.
9. Delegación
Cuando realmente te apasiona un proyecto, es muy difícil dejar ciertas tareas y entregarlas a colegas para que las completen. Sin embargo, si contrató correctamente, sabrá dónde se encuentran las fortalezas de las personas y podrá obtener la persona mejor calificada para el trabajo para completarlo. Poder entregar las tareas de manera adecuada y establecer plazos es una habilidad clave para un líder efectivo.
10. Flexibilidad
Un líder bueno y efectivo es adaptable a situaciones y problemas inesperados. Ser flexible le permite recoger y soltar tareas cuando sea necesario y en orden de prioridad. Otro factor importante es permitir que su personal sea flexible: será mucho más respetado si les ofrece mejores condiciones de trabajo, dándoles un buen equilibrio entre la vida laboral y personal.
11. Honestidad
Cuando seas abierto y honesto con tu equipo, abrirás el camino para un comportamiento veraz. Su personal lo respetará a usted y sus decisiones y, a su vez, tomará mejores decisiones. La misma política se aplica a su relación con clientes y proveedores: los buenos líderes siempre tienen una línea de comunicación veraz.
12. Negociación
Como gerente, deberá comunicarse con el personal, la alta gerencia, los clientes, los proveedores y los competidores. Deberá poder negociar correctamente, asegurando que su reputación no se ponga en juego. Si está comprando un pedido alto, puede negociar el precio para aumentar las ganancias y ahorrar costos. Mucha gente piensa que esta es una habilidad fácil de aprender, pero el arte de la negociación adecuada lleva un tiempo dominarlo.
13. Positividad
Los grandes líderes saben que no tendrán un equipo altamente motivado si ellos mismos no son positivos. Cuando las cosas se caigan a través de las brechas, aliente a los miembros de su equipo a hacerlo mejor, retomarse y continuar. No les grites ni les hagas sentir intimidados; No es efectivo ni productivo. Para hacer del lugar de trabajo un ambiente feliz, cree algunas recompensas para aumentar la moral; Esto podría ser pastelitos de la tarde o cervezas de los viernes, por ejemplo.
14. Experiencia en la industria
Para ser un gran líder, necesita conocer los entresijos de su campo específico. Usted es la persona con soluciones a los problemas y debe poseer la voz de la autoridad. Esta experiencia también debe determinar decisiones importantes y ayudarlo a comprender qué es y qué no es posible para cada puesto. Por ejemplo, un buen líder de diseño de sitios web no le pedirá a su equipo que cree una función de sitio web que no sea factible. En cambio, el líder debería sugerir una alternativa.
15. Confiabilidad
Los líderes más respetados muestran integridad y honestidad, ganando la confianza y lealtad de empleados y clientes. Si eres confiable, los empleados querrán trabajar más duro y ofrecer mejores resultados. Los líderes de confianza no tienen una gran tasa de rotación de personal, ya que los trabajadores se sienten satisfechos en su puesto con un buen motivador y maestro detrás de ellos.
16. Gestión del tiempo
La gestión del tiempo es una habilidad vital cuando se trabaja en cualquier posición, especialmente en una función de gestión, ya sea de forma remota o en una oficina. No solo tendrá que administrar su propio tiempo, sino también el tiempo y los esfuerzos de la empresa. Tendrá que estar al tanto de los plazos del proyecto, los requisitos de personal y cualquier otra tarea y desafío que surja a diario. Los gerentes deben decidir dónde invertir el tiempo y los recursos de la compañía, lo que les dará una buena rentabilidad.
17. Resolución de problemas
Como persona de poder, deberá resolver una serie de problemas que surgen diariamente. Esto podría ser para un cliente, empleado o su gerente personal. Cualquiera sea la situación, debe pensar de manera rápida y lógica, sin permitir que el estrés emocional o la presión del tiempo alteren sus ideas. Peter Economy dice: "Los líderes son reclutados, entrenados y elegidos para resolver problemas organizacionales y aprovechar las oportunidades en el mercado".
18. Comentarios
Dar retroalimentación periódica es esencial en el lugar de trabajo. Si un empleado ha hecho un buen trabajo, hágale saber al respecto, no haga nada hasta su revisión anual para decirle que ha superado sus expectativas. Mark Murphy dice: "Lo que ... importa es si sus empleados saben si están haciendo un buen trabajo o no".
Ser una figura importante en cualquier corporación no es para los débiles de corazón. Estas habilidades generalmente se desarrollan durante años de entrenamiento, pero después de leer estos consejos, debe estar un paso por delante del juego. También es vital demostrar rasgos de carácter específicos que demuestren que puede llevar a su organización a alcanzar nuevas alturas.
¿Sientes que hay otras habilidades que un verdadero líder debe poseer? Háganos saber sus pensamientos en la sección de comentarios a continuación ...
