20 buenas razones para despedir a un empleado

Un candidato puede haber destrozado el proceso de la entrevista demostrando que es el empleado ideal, dejándolo pensar que ha ganado el boleto de oro. Sin embargo, cuando comienzan a funcionar, comienzas a notar sus malos hábitos y te preocupa que sean tóxicos para la organización. Si el comportamiento problemático persiste después de un período de entrenamiento intenso, entrenamiento y orientación, se requerirá una acción adicional. Despedir a un empleado puede ser una tarea realmente difícil, ya que necesita documentación cuidadosa para evitar una demanda.

Aquí hay 20 razones aceptables para rescindir el contrato de un miembro del personal para evitar dañar las relaciones con sus clientes, la moral de la oficina y el resultado final de su negocio:

1. Conducta poco ética

La conducta poco ética abarca una amplia gama de comportamientos indebidos, como la deshonestidad, el fraude, la calumnia y el robo. Si nota que un empleado está actuando de una manera que no es moralmente correcta, entonces es su señal para deshacerse de ellos. Tener un empleado con una mala actitud puede dañar la reputación de su empresa. Esto es aún más importante cuando se trata de una pequeña empresa; Para salvar su cultura interna, deberá rescindir su contrato sin previo aviso.

2. Daños a la propiedad de la empresa

Contrataste a un empleado que parecía perfecto, pero luego te enojaste y te convertiste en el increíble Hulk. Ya sea intencionalmente o no, si sus acciones llevaron a dañar la propiedad de la compañía y dañar a otros empleados, deben ser despedidos y acompañados fuera de los terrenos.

3. Posesión de drogas o alcohol en el trabajo

Tener un empleado intoxicado o tomar drogas es una razón obvia para el despido. Esto afectará claramente su desempeño y su reputación: ¿quién en su sano juicio querría a un alcohólico o drogadicto como empleado?

4. Falsificación de registros de la empresa

Cualquier tipo de engaño es un delito; Esta acción ilegal puede llevar al empleado no solo a ser despedido, sino también a ser encarcelado. Si su empleado realiza alguna actividad ilegal, debe notificar a las autoridades lo antes posible.

5. desobediencia

Si un empleado se niega a obedecer órdenes y tiene problemas continuos de comunicación con sus colegas, es una señal de que debería ser despedido. No puedes tener un personaje discutidor que interrumpa el trabajo de todos los demás a diario.

6. Mala conducta

Si un empleado ha sido sexista de alguna manera o forma, debe obtener el saco. Los casos de acoso sexual no deben tomarse a la ligera y deben tratarse de inmediato. Del mismo modo, la mala conducta grave también es inaceptable y representa una amenaza para la seguridad de todos los miembros del personal. Debe haber documentación o testimonio de testigos que confirme el incidente.

7. Bajo rendimiento

Los empleados que no cumplan con las expectativas de su empleador corren el riesgo de ser despedidos. Si ha brindado la capacitación y orientación adecuadas para ayudar a mejorar su desempeño, y aún no cumplen con los requisitos correctos, tiene una razón válida para terminar su empleo. Debe asegurarse de tener documentación que describa los esfuerzos repetidos para mejorar las habilidades del empleado.

8. Robo

No solo es ilegal, sino que es un delito que puede ser saqueado. Esto incluye tanto el robo menor, como una caja de bolígrafos o un bloc de notas, así como el robo de dinero y grandes artículos o equipos de la empresa. “Sin embargo, ya sea pequeño o grande, el robo de empleados es un problema grave, que les cuesta a las empresas estadounidenses $ 200 mil millones en ingresos anuales. Capturar el robo de los empleados puede ser complicado, por lo que es importante tener controles establecidos para detectarlo lo más rápido posible, incluidas auditorías periódicas, declaraciones de conciliación o asignación de tareas a varios empleados ”, informó Inc.

9. Uso de la propiedad de la empresa para negocios personales

Aunque probablemente no le importe si un empleado usa la impresora de la empresa para algo o para enviar un correo electrónico personal ocasional desde la computadora de su trabajo. Pero, si su empleado está constantemente empujando los límites y gastando una gran cantidad de tiempo hablando sobre asuntos personales por teléfono o haciendo algo que no está relacionado con el trabajo, está en la línea de fuego.

10. Demasiadas ausencias

Algunos empleados siempre llegan tarde, con frecuencia toman días de enfermedad o vacaciones no remuneradas, ya que han excedido su asignación de vacaciones regular. Este tipo de miembros del personal no son trabajadores y no agregarán ningún valor a su empresa. Deberá tomar nota de todas sus ausencias adicionales y notificar a su departamento de recursos humanos, antes de abordar el tema con precaución. Si realmente tienen un problema de salud, puede estar en el banquillo de los litigios.

11. Violar la política de la compañía

Las políticas de la compañía están establecidas por una razón, para mantener a todos los empleados en un nivel y para garantizar que se encuentren en el hábitat más productivo. Si un empleado sigue violando injustamente las políticas, es hora de considerar su despido. Si un trabajador se sale con la suya de romper las reglas, otros lo seguirán en breve.

12. Mal ajuste cultural

A veces, los gerentes de contratación están tan centrados en si un candidato tiene las habilidades adecuadas para el trabajo que olvidan la importancia de emplear a alguien que entienda el objetivo y la cultura de la empresa. Brad Feld, director gerente de Foundry Group, escribió en The Wall Street Journal que "si bien pueden tener grandes habilidades para el papel que está buscando, la sobrecarga de administrar e integrar a esta persona en su equipo joven será extremadamente difícil". Si ve que un empleado no es una buena cultura al principio de su empleo, no está legalmente obligado a ellos y puede terminar su empleo con facilidad.

13. No se compromete

El compromiso es una de las cualidades más deseables para una organización, desea encontrar un empleado leal que crezca y prospere. Pero, a veces, no funciona y obtienes un empleado que no puede comprometerse a una fecha límite, y mucho menos a la empresa. Si el problema persiste, es una buena razón para despedirlos.

14. Falta de entusiasmo y empuje

Es fácil para los empleados estar motivados en las primeras etapas de su empleo, pero notará que algunos disminuyen y carecen del impulso que desea dentro de su empresa. Aunque es una razón válida, esto puede ser difícil de seguir basándose únicamente en la "falta de entusiasmo". Deberá encontrar otros motivos (con pruebas) como "bajo rendimiento"; si el empleado ya pasó su período de prueba.

15. Deshonestidad

Una razón común para el despido es si el empleado ha estado mintiendo. Los empleados que mienten sobre su trabajo o sus credenciales traicionan la confianza entre un empleador y su fuerza laboral. Si no puede confiar en sus trabajadores, no tiene más remedio que dejarlos ir . "La deshonestidad ... también puede implicar la manipulación de un puesto para beneficio personal, o la creación y difusión de chismes sobre compañeros de trabajo y la empresa en su conjunto. En cualquier caso, dicho comportamiento no es aceptable y debe tratarse en consecuencia ”, informó Chron.

16. Negatividad persistente

Si los comentarios negativos de un empleado interrumpen las reuniones y socavan el trabajo que está haciendo como líder empresarial, tendrá que abordar el problema con tacto y directamente. Intente difundir la situación en este momento, luego haga que el empleado se aparte a un lado más tarde para hablar de su comportamiento. Es importante centrarse en la forma en que los comentarios afectan la reunión y la capacidad del resto del equipo para escuchar, en lugar de atacar al empleado por su personalidad. Antes de despedir al empleado, asegúrese de que el comportamiento viole directamente la política de la compañía.

17. inconsistente

Los empleados deben ser consistentes y estables en su comportamiento y productividad para beneficiar los objetivos y procedimientos generales de la empresa. Si bien muchas personas tienen sus altibajos, largos períodos de inconsistencias pueden ser perjudiciales para su negocio, y es posible que no tenga más remedio que terminar su empleo.

18. Atrás

Algunos empleados no completan las tareas que se les asignan y siempre confían en la ayuda de otros para completar la tarea que se les dio en un proyecto importante. “Si constantemente se le pide a otros empleados que ayuden a un compañero de trabajo más lento y la productividad de todo el departamento está sufriendo debido a ello, está justificado su despido del empleado. Por supuesto, las segundas oportunidades siempre son una opción y, con un poco de orientación, puede corregir la situación ".

19. Acostado en un CV

Esta es sin duda una de las principales razones para terminar el empleo de alguien. Si le han dicho que trabajaron como gerente, por ejemplo, y los ha contratado en función de esa experiencia, entonces descubra que no es cierto, está justificado despedirlos con efecto inmediato.

20. Chatterbox

Aunque esta no es una razón común para despedir a un empleado, puede ser si el empleado está interrumpiendo su equipo y su productividad. Si nota que un miembro del personal está pasando más tiempo en la esquina charlando con "Jane" y "Paul" y con cualquier otra persona a la que puedan aspirar, entonces debe hablar con ellos y darles una advertencia. Si el problema persiste, puede ser hora de dejarlos ir.

Como gerente, ocasionalmente se te pedirá que trates con empleados difíciles y tengas la ardua tarea de despedir a algunos de ellos. Con la lista anterior, puede determinar si su razón para despedir a los empleados cuyo comportamiento podría ser tóxico para el medio ambiente por el que ha trabajado duro está realmente justificada.

¿Tiene razones adicionales que ha encontrado al despedir a un empleado? Háganos saber si tiene alguna pregunta o comentario en la sección a continuación ...

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