7 signos de un jefe manipulador y cómo lidiar con uno

Los líderes débiles a veces recurren al engaño emocional como un arma para hacer las cosas. Son maestros en emplear diatribas emocionales para escapar con una evidente falta de sustancia. Si bien en algunos casos es sutil y quizás "tolerable", los expertos advierten que la manipulación puede convertirse fácilmente en niveles psicopáticos, si no se controla.

La revista Forbes explica que en los rangos de ejecutivos y altos directivos, el comportamiento de psicopatía es más común de lo que el mundo está dispuesto a admitir. Por lo tanto, es crítico identificar los síntomas de un jefe manipulador lo antes posible y tratarlos. Algunas de sus tácticas pueden incluir culpar a los demás, decir medias verdades y pequeñas mentiras, provocar alarmas injustificadas y desestimar innecesariamente las cosas. Pero, ¿cómo puede estar seguro de que está tratando con un jefe manipulador? Estos son algunos de los signos reveladores.

Ver también: Cómo lidiar con la manipulación emocional en el lugar de trabajo

1. Intimidación encubierta

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Si a tu jefe le gusta recordarte cuánto te ha ayudado o lo difícil que es salir, entre otras amenazas veladas, es hora de mantener la cabeza erguida y dejar que vea tu confianza. Las personas manipuladoras rara vez eligen a las personas que están llenas de confianza en sí mismas como sus víctimas.

Solución: haga su trabajo correctamente y a tiempo, enfrente a su jefe con seguridad e insista en la profesionalidad en la forma en que se enfrentarán entre sí. Aprenda a luchar de manera justa desde el principio y defienda la razón en sus tratos. Será difícil para su jefe introducir hábitos inapropiados e inaplicables más adelante en su relación si establece un patrón firme sobre cómo se tratan entre sí.

2. Inatención selectiva

Tratar con un jefe indiferente es una tarea desalentadora. Es aún peor cuando el jefe solo presta atención a lo que le conviene. No hay forma de predecir su estado de ánimo o reacción a las situaciones. Si su jefe se hace el tonto o no se da cuenta de los problemas que pueden poner en peligro su desempeño, puede ser una señal de que quiere que comience a tomar el pelo.

Solución: Discutir esto con el jefe de su jefe, el gerente de proyecto, el gerente de departamento o cualquier otra autoridad relevante puede ayudar. Además, si surge un problema en el futuro, sus superiores ya estarán al tanto de este tipo de comportamiento.

3. Jugando el rol de sirviente

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Una de las primeras cosas que hace cada empleado es comprender exactamente lo que implica la descripción de su trabajo: ¡qué debe y qué no debe hacer! Pero, hay jefes que aseguran que su plato se desborde con deberes adicionales empaquetados como servicio a una causa noble. Esta conducta, combinada con la culpabilidad cuando dice que no, es una de las banderas rojas más obvias.

Solución: La mejor solución es decir no a tales tareas cortésmente, pero asegúrese de que su desempeño en las tareas oficiales rezuma excelencia.

4. escapismo astuto

Cuando su gerente no abordará problemas o conflictos y hará cualquier cosa para evitar enfrentar problemas, es motivo de alarma. Los jefes manipuladores a menudo esquivan problemas, cambian de tema cuando los planteas y hacen todo lo posible para distraerte del verdadero desafío. Por ejemplo, el jefe siempre puede tener prisa cada vez que quiera hablar sobre algo. También podría trivializar el problema para que parezca un problema. Tales trucos te hacen trabajar más duro para llamar su atención. Los buenos gerentes, por otro lado, están fácilmente disponibles para discutir y resolver problemas.

Solución: si se encuentra en una situación así, pídale a su jefe que le asigne un día y una hora específicos en la semana en que pueda verlo para abordar problemas relacionados con el trabajo. Tenga este acuerdo por escrito, como correo electrónico, como evidencia en caso de que presente excusas en el futuro. Escriba y envíele cada discusión que tenga para fines de referencia. Si está evitando una crisis, siga con un mensaje de texto, fax o correo electrónico después de que se lo haya dicho. De esta manera, tiene la oportunidad de ser exonerado si se intensifica en una crisis.

5. Peleas clandestinas

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La regla en el lugar de trabajo es luchar de manera justa porque de todos modos surgirán conflictos. Pero cuando un jefe no respeta esta regla, lo más probable es que sea una herramienta de manipulación. Si encuentra a su gerente a menudo culpable y chivo expiatorio, tal vez sea hora de confrontarlo y exponer sus preocupaciones. Si a su jefe le gusta usar sarcasmo sutil sobre usted, menospreciarlo, retratarlo como inadecuado o cualquier otra técnica vergonzosa, es hora de hacer sonar la alarma.

Solución: establezca límites sobre cómo debe hablar con usted y qué está dispuesto a tolerar. Por ejemplo, puede solicitar que lo llame a su oficina si tiene alguna queja en su contra y solo usa lenguaje profesional. Pero la mejor manera de lidiar con tales tácticas manipuladoras es no dejar que las acciones del jefe te afecten. Mantenga su enfoque en el tema en cuestión y evite emocionarse. Los matones prosperan al desestabilizar tus emociones y excitarte. La confianza, por otro lado, puede restringir a la persona porque no puede lograr el efecto deseado en usted.

6. Favoritismo manifiesto

Un jefe manipulador hará todo lo posible para atraerlo a su red. El primer paso es hacerte confiar demasiado y abandonar tu defensa. Esta es también una forma de averiguar más sobre su pasado y, con suerte, usarlo para chantajearlo en el futuro si no coopera. Si usted es un nuevo empleado y el jefe lo favorece abiertamente o lo apoya abiertamente, es inteligente cuestionar los gestos.

Solución: dibuje sus líneas para proteger la profesionalidad entre ustedes dos y cúmplalos. Un lugar incómodo para encontrarse es tratar de protegerse de un jefe manipulador que ya sabe demasiado sobre usted.

7. Sobre la intelectualización

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Si te cuesta entender lo que dice tu jefe, aunque seas un profesional educado, es posible que haya cruzado la línea. Puedes saber cuándo tienes un jefe que disfruta de la estimulación intelectual y uno que es un acosador. El primero no lo empujará a ir más allá de lo que necesita como profesional y disfrutará enseñándole si está interesado. El último usará su conocimiento para intimidar y avergonzar a quienes lo rodean. La intención en este escenario es empujarlo a pasar demasiado tiempo tratando de descubrir a su jefe, en lugar de protegerse contra su agresión.

Solución: Esté alerta y no permita que su jefe le ponga la lana sobre los ojos. Sea claro y específico en sus conversaciones y solicite respuestas directas. Cuando su gerente no obedezca sus solicitudes y comience a hablar sobre cosas irrelevantes, solicite respetuosamente respuestas directas nuevamente. No le des a tu jefe la oportunidad de eludir, y sigue insistiendo hasta que deje de hacerlo.

Ver también: Cómo cabrear a tu jefe sin meterte en problemas

Es más fácil si puede evitar estar en situaciones de manipulación, pero cuando es su lugar de trabajo y la persona en cuestión es su jefe, no es realmente una opción. La mejor opción para usted es reconocer su patología temprano, dibujar límites y aprender a afirmarlos de manera consistente. Conozca sus derechos básicos como ser humano y empleado. Mantén la distancia, desarrolla una columna vertebral resistente y nunca te culpes por sus acciones. Si la situación le resulta demasiado incómoda, involucre a otras autoridades en su lugar de trabajo. Recuerde que el problema no es usted y simplemente ceder o dar excusas a las personas manipuladoras, alimenta el hábito.

¿Alguna vez ha tenido un jefe manipulador "> Este artículo se publicó originalmente en octubre de 2015.

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