¿Pero esto cuenta toda la historia? ¿Por qué hay una brecha? ¿Y qué se está haciendo para garantizar que, aunque estamos en el camino correcto, se erradica por completo? Sigue leyendo para saber más…
¿El pago desigual siempre ha sido un problema?
La desigualdad salarial se remonta en los EE. UU. A la Segunda Guerra Mundial, donde las mujeres que trabajan en fábricas e industrias de municiones recibían tasas más bajas que los hombres. A pesar de que la Junta Laboral de Guerra instó a los empleadores a rectificar voluntariamente esta desigualdad, las empresas privadas se negaron a hacerlo; este siguió siendo el caso hasta 1963, cuando el gobierno aprobó la Ley de igualdad de remuneración.
Esto hizo ilegal que las compañías pagaran tarifas más bajas a las mujeres que a los hombres por hacer el mismo trabajo, con enmiendas subsecuentes durante los próximos 10 años que solidifican la ley. De hecho, en 1971, se habían pagado más de $ 26 millones en salarios atrasados a más de 70, 000 mujeres.
Sin embargo, en el Reino Unido, el progreso fue más lento. Después de una huelga de 1968 por parte de los trabajadores de Ford en Dagenham (un incidente que luego recibió el tratamiento de pantalla grande), Westminster creó su propia Ley de Igualdad de Pago en 1970 para disipar más disturbios. Sin embargo, la ley no se implementó por completo hasta 1975, e incluso entonces tuvo un efecto limitado; Después de varios otros casos importantes, la ley fue finalmente derogada y amalgamada (junto con otros proyectos de ley contra la discriminación) en 2010 en la nueva Ley de Igualdad.
Sin embargo, a pesar de estos avances legislativos, las cosas aún no son iguales. ¿Por qué es esto?
La razón por la que existe brecha salarial de género
Brechas salariales no ajustadas
Antes de responder a esta pregunta, es importante comprender que las cifras se pueden presentar de diferentes maneras. La cifra a menudo citada en los EE. UU., Que las mujeres ganan 76 centavos por cada dólar que gana un hombre, es representativa de la brecha salarial de género no ajustada (o no controlada), que no tiene en cuenta el tipo de trabajo o la antigüedad.
Según esta definición, las cifras no ajustadas están sesgadas. Esto se debe a que, simplemente, hay más hombres que mujeres en trabajos de alto nivel y bien remunerados (el hecho de que exista una falta desproporcionada de mujeres en estos puestos se debe a la brecha de oportunidades, no a la brecha salarial, que en este contexto es un tema diferente).
Brechas salariales ajustadas
Por lo tanto, es importante profundizar, cuyos resultados revelan la brecha salarial ajustada (o controlada). Esto toma en cuenta todas las variables como educación, industria, edad, ubicación y, lo más importante, título de trabajo y experiencia; Esto hace una comparación mucho más justa y más directa.
Sin embargo, incluso cuando esto se ajusta, las mujeres en los EE. UU. Solo ganan 95 centavos por dólar, según los expertos profesionales Glassdoor (PayScale, que realizó una encuesta similar, calculó la cifra en 98 centavos, mientras que un periódico de la Universidad de Cornell fue de 92 centavos, lo que sugiere 95 centavos es una estimación justa). En el Reino Unido, la investigación de Glassdoor produjo un resultado similar, con la cifra no ajustada de 77p a la libra aumentando a 95p. Todo lo cual sugiere que, aunque las cosas no son tan desiguales como pueden parecer, todavía existe un desequilibrio innegable.
¿Es el desequilibrio debido a la discriminación u otras razones?
Explicar la diferencia restante de 5 centavos / peniques es un poco más difícil. Robert Samuelson en el Washington Post argumenta que las mujeres tienen mayores responsabilidades fuera del trabajo, con la interrupción de sus carreras para criar hijos, mientras que los hombres continúan sus carreras sin obstáculos. Al parecer, esto está respaldado por las estadísticas del Centro de Investigación Pew, donde casi el 40 por ciento de las mujeres dijeron que se habían tomado un tiempo considerable fuera del trabajo en algún momento de su carrera para cuidar a la familia, en comparación con menos del 25 por ciento de los hombres.
Sam Bowman, del Instituto Adam Smith, afirma que en realidad no hay una brecha salarial de género, sino lo que él llama una "brecha salarial de la maternidad". Él cree que la disparidad puede cerrarse alentando a los hombres a manejar una parte más equitativa de las responsabilidades de crianza de los hijos.
Pero si bien esto es cierto, no se puede escapar de que la discriminación también tiene un papel que desempeñar. Por ejemplo, el trabajo de investigación de Cornell destacó un incidente en el que hombres y mujeres con currículums similares solicitaron con éxito trabajos de personal en un restaurante superior; aunque todos fueron contratados, a los hombres se les ofrecieron salarios que eran 50 por ciento más altos. En lo que respecta a las actitudes de género en general, la encuesta de Pew encontró que el 18 por ciento de las mujeres sentían que habían sido discriminadas en el trabajo debido a su género, en comparación con el 10 por ciento de los hombres.
¿Cómo podemos erradicar la brecha salarial de género?
A veces es un caso de empresas que necesitan tomar una idea más firme de sus asuntos, según el CEO de Glassdoor, Robert Hohman. Al escribir para Fortune, dice que nunca ha conocido a un ejecutivo o gerente de nivel C que sienta que una empleada no debería recibir el mismo salario que un empleado masculino (siempre que los niveles de experiencia y rendimiento sean los mismos). "El problema", dice, "es que suponen que ya está sucediendo".
Esta es una de las razones por las cuales las grandes empresas en el Reino Unido ahora están obligadas por ley a publicar sus cifras de brecha salarial de género. La idea es que permitirá a las empresas comprender sus defectos y establecer objetivos para rectificarlos, aunque ha atraído las críticas de muchos que afirman que todavía pasa por alto los matices de la brecha salarial ajustada. Clare Gregory, socia senior en la firma de abogados DLA Piper, ya ha pedido al gobierno que modifique los requisitos para que refleje la diferencia en las tarifas para trabajos comparables.
Una actitud más "iluminada"
Sin embargo, parece que los cambios más positivos provienen de la fuerza laboral. Una encuesta reciente de Harris en los EE. UU. Encontró que más de dos tercios de los empleados no querrían trabajar para una empresa donde existen brechas salariales en roles comparables. A medida que las empresas buscan reclutar a los mejores talentos, tienen que aceptar y comprender que los millennials quieren trabajar para lo que Hohman llama "empleadores ilustrados" que valoran la igualdad y pagan de manera justa. La encuesta de PayScale respalda esto, con el 71 por ciento de las mujeres y el 74 por ciento de los hombres diciendo que buscarían un nuevo trabajo dentro de los 6 meses si el empleador no aborda el problema, una lectura cruda para las empresas que no están preparadas para cambiar .
Ejemplos
Ha habido varios ejemplos de alto perfil de desigualdad salarial de género en los últimos años, así como el reconocimiento de que ciertas industrias y roles tienen más problemas que otros. Éstos son algunos de ellos:
La bbc
La British Broadcasting Corporation (BBC), un supuesto bastión de respetabilidad y fiabilidad, ha sido sacudida por varios grandes escándalos en los últimos años. A pesar de la resistencia, el gobierno lo obligó recientemente a revelar sus cifras salariales, lo que mostró una disparidad general entre los empleados masculinos y femeninos. En el caso de Huw Edwards y Fiona Bruce, por ejemplo, ambos lectores de noticias y ambos presentan un número similar de otros programas, a Edwards se le pagaron £ 550, 000, mientras que Bruce recibió £ 350, 000.
La BBC recibió críticas generalizadas, con abogados advirtiendo a la institución pública que podrían enfrentar demandas de discriminación sexual; Se entiende que los agentes que representan a muchas de las empleadas en la lista exigen paridad de la organización bajo el fuego.
Organizaciones deportivas profesionales
Esta es otra industria de alto perfil donde las mujeres están muy por detrás de los hombres en términos de salario: la revista Time afirma que a los hombres se les paga en promedio hasta un 150 por ciento más que a las mujeres.
En 2007, Wimbledon se convirtió en el último de los cuatro torneos de tenis más importantes en otorgar premios iguales a hombres y mujeres, una campaña muy pública impulsada por Serena y Venus Williams, dos de las mejores jugadoras del juego. Sin embargo, otros deportes aún no han visto tal cambio.
El equipo nacional de fútbol femenino irlandés se vio obligado a iniciar una huelga en 2017 cuando salió a la luz su tratamiento por parte de la Asociación de Fútbol de Irlanda. Esto incluía no pagar tarifas de partidos, no compensar la pérdida de ganancias para jugar e incluso la indignidad de tener que cambiarse en el baño después de los juegos. Posteriormente, la FAI acordó satisfacer las demandas de los jugadores, pero el tema más amplio de la discriminación flagrante se convirtió en el problema más grande.
Empresas de servicios financieros
Las empresas de servicios financieros son culpables de la brecha salarial de género más amplia en el Reino Unido, aunque los hallazgos, publicados recientemente en el Financial Times, solo tienen en cuenta los datos no ajustados. Esto se debe a que la mayoría de los altos cargos de alto sueldo dentro de estas empresas están en manos de hombres.
En cambio, el problema es lograr que más mujeres asuman estos puestos. Una revisión del Tesoro encabezada por Jayne-Anne Gadhia, directora ejecutiva de Virgin Money, descubrió que en un sector de 2 millones de personas, solo el 14 por ciento de los principales puestos de trabajo estaban ocupados por mujeres; ella encabeza una iniciativa para abordar esta tendencia.
Doctores
Se ha reportado disparidad entre doctoras y doctores en ambos lados del Atlántico, con doctoras del Reino Unido que constantemente han ganado un tercio menos que sus homólogos masculinos desde 2008, mientras que en los EE. UU., Las ganancias de 2016 para las mujeres fueron alrededor de un 18 por ciento más bajas.
No está claro por qué es así, especialmente en el Reino Unido, donde los contratos del NHS están estandarizados. El gobierno encargó un informe sobre las causas de esta brecha salarial, mientras que en Estados Unidos los analistas afirman que la medicina está experimentando un cambio generacional de mujeres que ingresan a un entorno tradicionalmente dominado por los hombres.
El futuro parece más brillante
A partir de los ejemplos anteriores, queda claro que todavía hay un largo camino por recorrer en lo que respecta a la igualdad salarial para hombres y mujeres: casi todas las industrias pueden proporcionar ejemplos de disparidad. Elise Gould, economista y autora, afirma que las causas profundas del desequilibrio son insidiosas, con expectativas sociales y culturales que influyen y afectan las elecciones profesionales de muchas mujeres.
Pero, aunque ha tardado mucho en llegar, parece que el cambio de actitud generacional que estamos experimentando actualmente puede ser el catalizador del cambio. Las empresas ahora son responsables, no solo ante el gobierno sino también ante su propia fuerza laboral. Ya no pueden justificar la disparidad o incluso reclamar ignorancia, y aquellos que lo hagan encontrarán que su mejor talento se va en masa.
El grupo de expertos estadounidense Fast Company cree que los salarios de las mujeres no solo alcanzarán a sus homólogos masculinos para 2020, sino que incluso los superarán, alegando que el mayor número de mujeres que se gradúan eventualmente se traducirá en antigüedad en el lugar de trabajo. Parece que finalmente, el punto de inflexión ha llegado a esta larga y controvertida batalla.
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