Cómo ser un mejor jefe: 15 consejos simples

Ser un jefe es un desafío en el mejor de los casos, y mucho menos ser un buen jefe. Además de sus tareas diarias que pueden involucrar las finanzas de la compañía, los recursos de recursos humanos y la administración de un equipo remoto, también deberá asegurarse de ser un buen mentor.

Todos hemos estado en esa posición en la que hemos tenido un gerente horrible y hemos considerado abandonar la empresa debido a la falta de reconocimiento o perspectiva. Bueno, ahora es tu oportunidad de aprender cómo ser un gran líder, para que tengas un equipo positivo y feliz. Un jefe, al igual que un entrenador, debe tener en cuenta los mejores intereses de los miembros de su personal al tiempo que fomenta la mejora y la capacitación del talento.

Hay una diferencia entre ser solo un jefe y ser un líder: podría hacer o deshacer a toda su empresa. ¿Cual eres tu? Aprenda cómo ser el increíble jefe que todos los empleados sueñan tener con nuestra guía de buenos jefes a continuación.

1. Confíe en sus empleados

¿Has tenido ese molesto jefe de microgestión que controla cada uno de tus movimientos al menos 10 veces al día? Siempre ponte en el lugar de tus empleados; te sentirías desmotivado y sentirías que nunca podrás trabajar por tu cuenta. Muchos empleados se sienten más inspirados cuando pueden crear su propio horario y solucionarlo. Asegúrese de darles a sus empleados tiempo para respirar y trabajar bajo sus propios dispositivos.

2. Delegar

Probablemente esté en su posición actual, ya que ha llegado a la cima, y ​​si se parece a mí, es un fanático del control y le resulta difícil dejar de lado sus responsabilidades. Ahora debe aprender a delegar las tareas que pueden hacer sus empleados; no solo para quitarse una carga, sino para darse un tiempo para concentrarse en las nuevas tareas que requieren su atención personal. La conclusión es: los contrató por una razón, y esto también los ayudará a aprender, crecer y mejorar.

3. Aprende a ser honesto

La honestidad es clave cuando se trata de ser un líder respetado. No les diga a sus empleados que la empresa está funcionando realmente bien y luego hay despidos poco después. A los empleados les gusta sentirse seguros y permanecerán dentro de la empresa mucho más tiempo si también pueden ser abiertos y sinceros con su gerente y sentir que están en un ambiente honesto.

4. Centrarse en dar retroalimentación

Esta es la única forma en que un empleado puede mejorar y ser más eficiente en el trabajo. Muchos empleados anhelan la evaluación y a menudo se preocupan cuando no la reciben. No lo deje hasta una revisión de tres meses para dar retroalimentación de desempeño; Esto solo hará que su empleado se sienta frustrado si es algo en lo que podría haber trabajado y mejorado en una etapa anterior.

5. Escucha a tus empleados

Poder dar órdenes es fácil, pero ser un buen oyente es la parte difícil. Sus empleados merecen ser escuchados cuando tengan dudas. Las buenas habilidades de escucha muestran a sus empleados que está considerando seriamente sus opiniones y necesidades.

6. Tú eres el motivador

Llega un momento en que todos nos sentimos un poco deprimidos después de una conversación con nuestro supervisor. Este tiempo uno a uno debería inspirar a sus empleados a mejorar, apuntar más alto y pensar fuera de la caja. Asegúrese de que salgan de su oficina sintiéndose energizados y dispuestos a trabajar más duro.

7. Fuerza Spotter

¿Eres capaz de identificar las fortalezas y debilidades de las personas? Si es así, esto significa que eres un gran líder. Naturalmente, no todos los empleados serán los mejores en todo; debe ser capaz de diferenciar y delegar para obtener lo mejor de sus empleados y asegurarse de tener a la persona adecuada haciendo el trabajo más adecuado para su conjunto de habilidades.

8. Sea siempre accesible

Esta es una de las habilidades más importantes para ser un jefe exitoso. Si eres miserable, inaccesible y aterrador, tus empleados no acudirán a ti en momentos de necesidad y toda tu organización colapsará debido a la falta de comunicación. Siempre tener la puerta abierta y estar allí cuando sus empleados tengan dudas significará que obtendrán el apoyo que necesitan y sabrá que también han recibido la información correcta.

9. La flexibilidad es importante

Si tiene un interés personal en la vida de sus trabajadores, aprenderá sobre sus asuntos familiares y puede ser más flexible en lo que respecta a sus arreglos de trabajo. Naturalmente, esto hará que sus empleados se sientan más valorados y, a su vez, estarán más comprometidos. Si le molesta que un empleado llegue unos minutos tarde al trabajo, se sentirá frustrado y no querrá dedicar más tiempo para asegurarse de que su trabajo se realice con el mejor estándar posible.

10. Sé justo y tranquilo

Si usted es uno de esos típicos "jefes horribles" a los que les gusta alzar la voz para ser escuchados, entonces me temo que solo infligirá pánico y miedo dentro de los miembros de su personal. Siempre debe hablar con ellos de manera tranquila y brindarles comentarios constructivos. Del mismo modo, tratar a todo el personal por igual es el sello distintivo de un jefe realmente bueno. Los trabajadores se sienten apreciados sabiendo que todos reciben un trato justo.

11. Permanecer positivo

Como seres humanos, nuestros estados de ánimo se ven afectados por quienes nos rodean. Si está enojado y de mal humor, sus trabajadores también tendrán la misma actitud negativa. Mantenerse optimistas los mantendrá optimistas y felices y disfrutarán de estar en un ambiente positivo. Esto es vital para nuestro bienestar, ya que todos pasamos la mayor parte del tiempo trabajando con nuestros colegas.

12. Reconocer esfuerzos

Esta pequeña pero importante tarea es lo que muchos empleadores pasan por alto. Muchas personas en realidad dejan sus trabajos debido a la falta de reconocimiento, a menudo sienten que no están progresando o pueden no ser lo suficientemente buenos para ese puesto. El reconocimiento de los empleados es esencial si desea tener un equipo motivado, eficiente y leal. No todo reconocimiento por un buen trabajo debe hacerse en forma de un aumento salarial, a veces un simple agradecimiento es suficiente para mantener a su equipo inspirado.

13. Sé solidario

Los jefes deben generar confianza con sus empleados proporcionando una cantidad razonable de apoyo y orientación. Obviamente, no es necesario que sostenga la mano de nadie, pero arrojar a las personas al fondo tampoco es ideal.

14. Tener sentido del humor

Tu oficina no debería ser un espectáculo de comedia. Pero, tampoco debería ser un campamento militar. Como jefe, debes tomar tu trabajo en serio, no tú mismo. Es importante reírse con sus empleados de vez en cuando.

15. Muestra tu lado cariñoso

Una de las características más importantes de ser un gran jefe es invertir en sus empleados. Eso significa preocuparse activamente por los objetivos profesionales y las aspiraciones de sus trabajadores y ayudarlos a lograrlo. Si invierte tiempo, esfuerzo y dinero en capacitar a su personal, también invertirá su tiempo y habilidades en su empresa. Como dice el dicho común: "si no está roto, no intentes arreglarlo".

Ser un jefe es un trabajo difícil porque no hay una fórmula o manual sobre cómo ser el mejor. Sin embargo, con la motivación correcta, creará un ambiente de trabajo feliz y podrá llevar a su equipo a la victoria. Charles Erwin Wilson dijo una vez: "Un buen jefe hace que su [equipo] se dé cuenta de que tienen más capacidad de la que creen tener, de modo que constantemente hacen un mejor trabajo del que creían poder".

¿Eres un jefe? Si es así, deje un comentario en el cuadro de comentarios a continuación para compartir sus comentarios sobre cómo administra su equipo ...

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