Cómo convertirse en un consultor de gestión

Ayudar a los departamentos de gestión empresarial a superar todo tipo de problemas, así como a mejorar la eficiencia y hacer frente a los cambios en su lugar de trabajo: el papel del consultor de gestión requiere habilidades matemáticas avanzadas, una mente analítica y excelentes habilidades de las personas. Trabajando para racionalizar equipos enteros de trabajadores, el papel del consultor de gestión es de gran demanda, aunque estrictamente hablando no requiere requisitos de entrada específicos.

Desglose del papel

Los consultores de gestión son profesionales contratados por solicitud personal de los directores de la compañía para proporcionar orientación sobre la dirección de un negocio. Utilizando sus amplias reservas de conocimiento y experiencia, la idea es ofrecer un punto de vista fresco y revitalizante para las organizaciones. Los consultores ayudan a sus clientes en muchas áreas diferentes de su negocio, tales como:

  • Financiar
  • Planificación y estrategia
  • Márketing
  • Gestión de personal
  • ESO

En cuanto a tareas específicas, el cronograma diario de un consultor de negocios dependerá del tipo de negocio en el que estén trabajando para mejorar. Algunas tareas generales que puede esperar encontrar incluyen:

  • Organizar reuniones con clientes para discutir sus necesidades y planificar estrategias integrales de mejora
  • Realizar investigaciones sobre el negocio de un cliente para comprender mejor sus necesidades.
  • Recopilar y analizar datos y preparar informes reflexivos.
  • Entrevistar a los gerentes, personal y clientes del cliente.
  • Brindar capacitación y apoyo.

Paga las expectativas

Como con cualquier carrera, hay ciertas bandas salariales que un consultor de gestión profesional puede esperar encontrar al ingresar; progresar y llegar a la cima de su campo. Además de los salarios básicos, el área es conocida por sus planes de distribución de beneficios y bonificaciones. Aquí hay un resumen de las tasas de salario base en los niveles junior, intermedio y senior:

Nivel de experiencia

Banda de salario

Júnior

£ 25, 000 - £ 30, 00

Intermedio

£ 30, 000 - £ 50, 000

Mayor

£ 50, 000 +

¿Qué necesitas para convertirte en un consultor de gestión?

Como se mencionó anteriormente, no existe una ruta educativa directa que le permita conseguir un trabajo como consultor de gestión. Dada la naturaleza de alta presión del rol, la forma más directa y afirmativa de lograr un trabajo legítimo en esta área es ganando mucha experiencia en la gestión empresarial. Otros campos profesionales relevantes incluyen: finanzas, recursos humanos, TI y gestión de proyectos.

Por lo general, los consultores comerciales tienen un historial de gestión en su campo particular de especialización. La mayoría son educados a nivel de grado y han pasado por un esquema de entrenamiento o dos diseñados específicamente para agudizar los sentidos en esta capacidad. Sin embargo, quizás más importante que la formación educativa de un individuo son sus características personales. Se necesita cierto tipo de persona para tener éxito en este rol, alguien con todo lo siguiente:

  • Habilidades de primera clase para las personas
  • Excelentes habilidades con aritmética y TI
  • La capacidad de pensar analíticamente y resolver problemas.
  • Confianza con presentaciones y oratoria
  • Una manera persuasiva e inspiradora.
  • Flexibilidad y resistencia
  • Un sentido comercial entusiasta
  • La capacidad de comunicar ideas y conceptos con claridad.

Entrenamiento y Progreso Profesional

Los consultores de gestión en prácticas reciben un condicionamiento vocacional profundo que generalmente gira en torno al apoyo de consultores más experimentados con sus clientes, asumiendo gradualmente más y más responsabilidad a medida que pasa el tiempo y su conjunto de habilidades se expande. Es probable que, como aprendices, también reciban exposición a una variedad de calificaciones profesionales disponibles en el campo, en particular las acreditadas por el Instituto de Consultoría (IC).

Con el tiempo (tres años de sólida experiencia en el trabajo para ser exactos), aquellos que son miembros del IC pueden optar por la evaluación, cuyo resultado positivo resulta en el muy codiciado Premio de Consultor de Gestión Certificado (CMC). La obtención de este galardón se manifestará en un reconocimiento de la habilidad y competencia personal en toda la industria, que a su vez puede y solo crecerá con más experiencia.

Como tal, las perspectivas para los consultores de gestión recién calificados son actuales bastante positivas. Aunque puede haber sufrido una caída en los últimos años, las empresas comerciales grandes y pequeñas siempre estarán presentes, y lo que es más, siempre necesitarán la opinión y la destreza de consultores capacitados.

Deja Tu Comentario

Please enter your comment!
Please enter your name here