Pero, ¿cómo puedes sobrevivir a un gerente cuyo único objetivo parece ser hacer de tu vida un infierno en el trabajo? Mejor aún, ¿cómo pueden sobrevivir y vivir para ver otro día?
¡Mira esta lista de consejos y estrategias útiles para lidiar con un jefe de microgestión!
1. Llegar a la fuente del problema
El primer paso que debe tomar cuando se trata de un micromanager es comprender por qué son un micromanager.
Muchas veces, es por necesidad absoluta (un término que uso muy libremente). Esto es especialmente cierto si eres nuevo en la empresa y necesitas (al menos para los ojos de tu jefe) un poco de mano extra hasta que seas lo suficientemente mayor como para comenzar a cruzar la calle solo. Puede parecer innecesario para usted, y es comprensiblemente muy frustrante, pero sea paciente. Simplemente necesitan algo de tiempo para saber que pueden confiar en ti, eso es todo.
Sin embargo, la mayoría de las veces, el problema radica en el gerente mismo, pero recuerde que no todos están cortados de la misma tela. En un extremo del espectro, tienes gerentes que simplemente quieren asegurarse de que todo esté a la altura; incluso podrías aprender algo de ellos. Sin embargo, en el otro extremo, tiene los microgestores que están obsesionados con el control y cada pequeño detalle, como la elección de fuente y tamaño de un informe. Conozco a alguien que solía trabajar para una mujer que hacía que sus empleados la enviaran a ella cada vez que entraban y salían del edificio, ¡e incluso usaban el WC!
Quizás su comportamiento se deba a que son inexpertos y fundamentalmente inseguros, y simplemente están manejando a las personas y las cosas de la manera que lo hacen para comprender mejor qué hacer y aprender las cuerdas. Tal vez se sientan desconectados si no tienen mucho contacto con el taller o los clientes, y la microgestión es su forma de reducir su aislamiento. Es posible que simplemente no estén lo suficientemente ocupados o, lo que es peor, sientan la necesidad de dejar en claro a todos (incluidos ellos mismos) que están a cargo.
Eso no quiere decir que nunca tengas la culpa. Si tiene un historial de errores y falta de plazos, por ejemplo, entonces puede esperar cierto grado de microgestión. Simplemente podrían estar vigilándote para asegurarte de que no cometas los mismos errores dos veces. Si este es el caso, una buena idea sería solicitar una evaluación del desempeño para identificar el problema y obtener los comentarios que necesita para solucionarlo.
2. Mantenga a su jefe en el bucle
Recuerde que una de las razones principales por las que los microgestores, bueno, el microgestión es el miedo a no poder responder una pregunta sobre un proyecto en el que su equipo está trabajando.
Para evitar que un jefe de microgestión se registre sin cesar en usted y supervise su progreso para asegurarse de que todo vaya de acuerdo con el cronograma, puede considerar enviarles actualizaciones frecuentes y detalladas. Si bien esto puede parecer que consume mucho tiempo ahora, le ahorrará tiempo a largo plazo, y también podrá completar proyectos con una mínima intervención.
Programe visitas regulares con ellos para que se sientan parte del proceso, o envíe correos electrónicos no solicitados con cualquier información importante sobre el progreso de un proyecto específico. Por ejemplo, puede armar un correo electrónico todas las mañanas que describa todo el trabajo que se completó el día anterior y un plan de todo lo que pretende lograr hoy.
Como resultado, su jefe siempre sabrá dónde se encuentra su carga de trabajo actual y eventualmente se darán cuenta de lo organizado que está y de que puede confiar en que hará un trabajo correctamente sin 'supervisión de un adulto'.
3. Solicite su opinión
Este consejo puede sonar un poco contraproducente (teniendo en cuenta que el problema es que te dan DEMASIADO aporte) pero escúchame.
Los microgestores quieren tener el control de todo y de todos, todo el tiempo. Esto a menudo se debe a su temor de que otros no puedan completar las tareas tan bien o de la manera específica que lo harían.
Por lo tanto, para ayudar a mantener a raya sus preocupaciones (y su personalidad de microgestión), puede preguntarle a su jefe qué esperan de usted y establecer todas las tareas que desea que realice. Y no tenga miedo de hacerles preguntas o aclararle cosas (a los microgestores simplemente les encanta cuando les piden consejo). Con el tiempo, esto puede ayudar a alejarlos de una posición constantemente vigilante.
4. Mantenga sus frustraciones bajo control
En algún momento, usted, como es comprensible, podría agregar, tendrá ganas de criticar a su gerente cuando haya cruzado la línea una y otra vez. Sin embargo (y no importa cuán monstruos de control sean), esto obviamente tendrá repercusiones. En el mejor de los casos, recibe una palmada en la muñeca y se toman medidas disciplinarias contra usted; En el peor de los casos, te despiden. Incluso si no pierde su trabajo, lo único que podrá lograr es empeorar las cosas para usted mismo de lo que ya son.
Una mejor idea sería hablar con compañeros de trabajo, ya sea de su propio departamento o de otro, que también sienten que están siendo microgestionados. A menudo, solo hablar de ello y compartir sus frustraciones mutuas puede ayudarlo a sentirse mejor en el trabajo. Una cosa importante para recordar es tener estas conversaciones fuera de la oficina; no creo que necesite explicar las implicaciones de ser escuchado por el gerente en cuestión. Igualmente importante es debatir y encontrar estrategias para ayudar a crear un mejor ambiente de trabajo: no debe hacer que su misión sea despedir al gerente, ya que esto podría ser contraproducente.
También podría pensar en hacer yoga, caminar o trotar durante 20 minutos o ir al gimnasio local para liberar la tensión y el estrés causados por un jefe de microgestión.
Al final del día, manejar sus emociones de una manera productiva y enriquecedora no solo ayudará a su trabajo sino que también asegurará que sus relaciones personales no sufran.
5. Usa tus palabras
Tener una conversación sincera con su gerente sobre su estilo de gestión y cómo su control constante sobre usted afecta su productividad a menudo puede ser todo lo que se necesita para arreglar las cosas. Por supuesto, no estoy sugiriendo que empieces a gritar '¡¿Podrías retroceder, joder, estúpido monstruo del control ?!' a ellos. Existen otras formas, más apropiadas y menos conflictivas, de comunicar sus inquietudes y alentar a su jefe a darle algo de espacio.
En primer lugar, es extremadamente importante que lo hagas en privado: no quieres hacer una escena y avergonzar públicamente a tu gerente. Solo te hará quedar mal. También es posible que ni siquiera se den cuenta de que su comportamiento está estrangulando su vida laboral y creando un ambiente de trabajo estresante y hostil, así que no los arrincone repentinamente, solo los enojará y se pondrá a la defensiva.
Programe una cita con ellos para discutir sus inquietudes. Sea diplomático y discreto, y use la reunión como un foro para encontrar formas de trabajar juntos en armonía. Tener este tipo de conversación con su jefe es, naturalmente, un poco aterrador, ¡pero comprenda que simplemente ignorar la situación no hará que desaparezca mágicamente! Mientras tanto, demostrar que eres un solucionador de problemas podría terminar siendo tu boleto para una promoción más adelante.
6. Toma acción
Si ninguna de las estrategias anteriores funciona, deberá comenzar a pensar en involucrar a un tercero para que lo ayude a resolver el problema. Consulte con el departamento de recursos humanos de su empresa para obtener más información sobre sus opciones, pero tenga cuidado: si a su gerente le gusta demostrar que tiene poder y usted no, podría ser contraproducente y causar más daño que bien.
Si todo lo demás falla, tal vez sea hora de seguir adelante. Después de todo, si el estilo de gestión de su jefe está afectando su productividad, salud y cordura (lo que es más probable, según una gran cantidad de investigaciones científicas, un estudio encontró que la microgestión está asociada con un aumento del 15.4% en la probabilidad de muerte) y no está dispuesto a modificar su comportamiento, realmente no hay mucho más que pueda hacer.
Comience a buscar bolsas de trabajo en línea y sitios web como LinkedIn y nuestro propio CareerAddict Jobs para otras oportunidades, pero trate de darle al menos un año antes de limpiar su escritorio (un trabajo donde solo duró un par de meses no se verá bien en su CV y ciertamente levantará algunas cejas). También es una buena idea obtener empleo en otro lugar antes de renunciar, ¡y recuerde ser lo más profesional y elegante posible!
¿Alguna vez ha tenido un jefe de microgestión y tiene otros consejos sobre cómo sobrevivir a sus formas de control? ¡Únete a la conversación a continuación y comparte tus pensamientos y experiencias con nosotros!
