Dales la oportunidad de liderar
Según Ken Warren, un especialista en relaciones laborales, una buena manera de satisfacer a los empleados hambrientos de poder es darles lo que quieren. Como gerente, puede evitar que personas demasiado ambiciosas causen estragos al brindarles oportunidades de liderazgo. Este es ciertamente un movimiento arriesgado porque la persona puede comenzar a abusar de su poder cuando se le da la oportunidad de tener el control. Si tales oportunidades no están disponibles actualmente, puede permitirles una mayor autonomía en la forma en que abordan sus proyectos.
Tu tienes el control
Un tirano de oficina se involucra en acoso para provocar una reacción agresiva de otros. Su mejor armadura es tomar nota de su patrón de comportamiento que lo hace enojarse, agitarse o estresarse. El solo hecho de saber que están participando en tal comportamiento para molestarlo le permite responder de manera tranquila o elegir no responder en absoluto a su conducta. En cierto sentido, aprender el comportamiento de una persona hambrienta de poder le permite dejar su ego en la puerta y responderle racionalmente en lugar de competir con ellos.
Mantenga un registro de sus propios logros
Una táctica común que usan las personas hambrientas de poder es tomar crédito por el trabajo que no han realizado ellos mismos. Para evitar ser aprovechado, mantenga un registro de los logros de su lugar de trabajo y compártalos siempre con su supervisor y colegas. Mantener a todos actualizados con su progreso en cada proyecto deja en claro quién merece crédito en un momento dado.
Registrar incidencias desviadas
Es muy difícil atrapar a un tirano de oficina en el acto: estas personas son manipuladoras, a menudo encantadoras, han dominado el arte de mentir y saben cómo verse bien a expensas de los demás. Si su comportamiento de intimidación continúa por un tiempo, es posible que desee mantener un registro de estos actos. Registrar incidencias de tal comportamiento será útil cuando sea el momento de revelar sus intenciones reales a la gerencia.
Informe tres niveles arriba
Tomar la decisión de denunciar al tirano de la oficina a la gerencia puede ser difícil: el jefe inmediato podría estar apoyando su comportamiento adversario. Si ha intentado en vano hablar con su colega y supervisor inmediato, es hora de llevar el tema a una posición más alta en la estructura administrativa. Esto requerirá solicitar una reunión con el presidente de la compañía y reunir pruebas adecuadas del comportamiento de un colega y sus intentos fallidos de resolver el problema.
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Puede ser tentador hablar con colegas que saben cómo manipularlos, halagar al jefe y tomar el crédito por el trabajo de otros, pero este no es un buen movimiento para su carrera. Una vez que identifique a un colega hambriento de poder, su mejor opción es mantenerse alerta y caminar con cuidado alrededor de ellos para que su comportamiento no ponga en peligro sus propios objetivos profesionales.