Cómo prevenir el acoso sexual en el lugar de trabajo

El tema del acoso sexual ha sido un susurro silencioso en los pasillos durante años, pero con los casos recientes de alto perfil que salen a la luz, las compuertas se han abierto y los empleados de todas partes se están abriendo sobre sus encuentros personales en el lugar de trabajo y cómo los ha dañado.

Dado que este tema serio es más importante que nunca antes, es vital que, como gerente, sepa qué es realmente el acoso sexual y qué medidas puede tomar para prevenirlo y asegurarse de que su organización nunca se destaque por un problema tan importante .

Aquí está todo lo que necesita saber sobre el acoso sexual en el lugar de trabajo ...

¿Qué es el acoso sexual?

Es importante saber primero qué constituye legalmente el acoso sexual, para que pueda identificar si un colega ha actuado de esa manera. Se puede definir como cualquier avance sexual no deseado, o cualquier conducta sexual en el trabajo que cree un lugar de trabajo hostil, intimidante u ofensivo. No significa necesariamente que alguien tenga que pasarle a otra persona para que se considere acoso; simplemente podría significar 'bromas sexuales' o comentarios.

Aquí hay algunos ejemplos de lo que podría considerarse acoso sexual:

  • Un empleado que hace comentarios despectivos sobre la apariencia física de otra persona.
  • Empleados que envían o cuentan chistes sexualmente explícitos a colegas
  • Un empleado envía a otro empleado un correo electrónico que usa lenguaje sugerente o explícito
  • Un jefe o colega que se refiere a otro compañero de trabajo de una manera sexista y degradante.
  • Un gerente que avanza en un empleado para que pueda avanzar en el lugar de trabajo
  • Un trabajador a tientas otro compañero de trabajo
  • Un empleado que le pide a otra persona una cita una y otra vez y / o un coqueteo no deseado
  • Mostrar objetos o imágenes sexualmente sugerentes en el lugar de trabajo

¿Cómo se previene el acoso sexual?

1. Crear una política fuerte

Si aún no ha esbozado su política de acoso sexual en su manual del empleado, es hora de consultar a un asesor legal e implementarlo de inmediato. También puede incluirlo en el servicio de su empresa o en el boletín general para garantizar que los empleados puedan volver a visitarlo y tener un acceso fácil cuando lo deseen. Es importante seguir revisándolo y revisándolo para ver si es necesaria alguna enmienda.

Por lo general, su política debe incluir una declaración sobre cómo la organización se compromete a proporcionar un lugar de trabajo libre de tolerancia, discriminación y acoso, y que se espera que todos los empleados sigan esta política. También debe incluir que cualquier reclamo presentado se mantendrá confidencial hasta que el empleado lo indique.

2. Nunca aliente bromas inapropiadas

Todos somos humanos y ocasionalmente encontramos algunas situaciones inapropiadas bastante cómicas, pero en un entorno laboral, debes seguir siendo profesional en todo momento. Nunca se ría ni aliente nada que pueda considerarse inapropiado, incluso si es un comentario menor.

Si se encuentra en una situación en la que un empleado hace una broma inapropiada, asegúrese de hacerle saber que no es aceptable para que otros no piensen que también pueden comportarse de esta manera.

3. Proporcionar capacitación y talleres

Es esencial que todos los supervisores y gerentes completen la capacitación sobre cómo manejar y prevenir el acoso sexual; Es importante que los gerentes también transmitan esta información a su personal a través de varias sesiones de capacitación. También es una buena idea mencionar que los transeúntes también pueden presentarse y denunciar el acoso o el sexismo en nombre de otro empleado. Muchas víctimas pueden sentirse demasiado asustadas o vulnerables para hablar sobre ellas y los espectadores no se dan cuenta de que tienen derecho a intervenir, por lo que sacar esto a la luz abrirá los ojos de todos y hará que todo el personal se sienta apoyado.

4. Responda a las quejas de inmediato

Es vital que tome medidas inmediatas para cada queja y trate de encontrar una solución lo antes posible. Hay miles de casos en los que las reclamaciones se hacen a un lado y no se resuelven, dejando al empleado otra opción que abandonar la organización o emprender acciones legales externas.

Es ideal establecer medidas y pasos para cuando reciba una queja. Los empleados primero deben poder expresar sus inquietudes de manera confidencial antes de tener que involucrar a su presunto acosador. Luego se les debe dar una serie de opciones y deben decidir por sí mismos con qué método les gustaría seguir.

5. Mantenga un ojo en el lugar de trabajo

Debería controlar regularmente a sus empleados para ver si el lugar de trabajo está libre de acoso. También puede alentar a los supervisores a caminar en caso de que escuchen cualquier caso que pueda considerarse acoso. Una presencia constante de autoridad puede desalentar cualquier hostigamiento en primer lugar.

6. Anime al personal a abrirse

Asegúrese de que sus supervisores tengan una línea clara de comunicación con los miembros del personal para que se sientan cómodos hablando con ellos y se sientan seguros al abrirse sobre asuntos personales. Las figuras gerenciales deben consultar regularmente con los miembros de su equipo y deben organizar una conversación privada si sienten que algo está mal. Ellos son los que mejor conocen sus personalidades y pueden detectar cuándo algo no está del todo bien.

También podría pensar en otras medidas, como mantener un buzón anónimo donde el personal deja comentarios en un buzón sobre el lugar de trabajo y la cultura de la empresa en general. Puede ayudar a mejorar la organización en su conjunto y abordar cualquier problema del que las personas tengan miedo de hablar en persona.

¿Necesita establecer un programa de acoso sexual?

1. Tenga una cantidad de cifras de autoridad con las que los empleados puedan hablar

En lugar de tener un solo supervisor o trabajador de recursos humanos que se ocupe de casos de acoso sexual, debe hacer arreglos para que varias figuras de autoridad diferentes estén abiertas para hablar con cualquier empleado de cualquier departamento sobre este tipo de problemas.

Un solo empleado puede encontrar a otro supervisor más accesible que el suyo y se sentirá más cómodo hablando con ellos; por lo tanto, mientras más líneas abiertas de comunicación tenga, mejor.

2. Crear un grupo de apoyo

Si su organización tiene el presupuesto, podría considerar la creación de un grupo de apoyo para los empleados que sufren acoso o cualquier otro problema de salud mental. Puede configurar una línea directa, un sistema de chat, un sitio web o un representante de recursos humanos específico en su organización para tratar estos problemas.

No hay una forma garantizada de evitar el acoso sexual en el lugar de trabajo por completo. Pero, al usar estos pasos y estrategias, debería poder vigilarlo de cerca y abordar cada caso antes de que se salga de control. Se trata de establecer una política y enfatizar lo que está bien y lo que está mal.

¿Has aplicado una política de acoso sexual? Háganos saber cómo su organización aborda este problema en la sección de comentarios a continuación ...

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