Bueno, ¿alguna vez has considerado el emprendimiento? Si eres como el creciente número de personas descontentas con sus trabajos y estás buscando algo que los haga lo mejor que puedan ser, entonces podrías estar considerando lanzar tu propia pequeña empresa.
Con el emprendimiento, dos cosas pueden ser ciertas al mismo tiempo: es más fácil que nunca convertirse en emprendedor, y es más difícil que nunca convertirse en emprendedor. Lo primero es correcto porque el mundo es su ostra, gracias a la gran cantidad de plataformas, servicios y herramientas disponibles a su disposición para vender un producto, ofrecer un servicio o comercializar un bien. Esto último es correcto porque la competencia es feroz y es más difícil destacar entre la multitud.
Por otra parte, nadie dijo que el emprendimiento era fácil. De hecho, una de las mayores recompensas del emprendimiento, además de la compensación monetaria y la independencia, es superar los muchos obstáculos por su cuenta. Pero eso no significa que tu búsqueda en solitario deba evitar que obtengas consejos para dar el siguiente paso, hacer crecer tu marca o afinar tu startup. Seamos honestos: todos necesitan consejos para sobrevivir y prosperar como emprendedor.
1. Pon tus finanzas en orden
Una vez que inicia su propio negocio, ya no puede ser tan liberal con sus finanzas como lo era cuando era empleado de Vandelay Industries. Esto significa que los días de beber triples, Venti, macchiatos de caramelo medio descremado con soya a 120 grados de Starbucks se han ido: un café negro fuerte, hirviendo, rico, amargo y vulgar es su única alternativa.
A menos que haya recibido fondos de la Serie A de capitalistas de riesgo en Wall Street o en Silicon Valley, dependerá de sus finanzas personales para ayudarlo a llegar al día siguiente y comenzar, mantener y expandir su empresa. En pocas palabras: la financiación empresarial adecuada es clave.
Antes de lanzar su pequeña empresa, debe:
- comenzar un presupuesto y apegarse a él
- pagar todas sus deudas
- reducir sus gastos
- determinar cuánto necesita para sobrevivir
- calcule cuánto puede jugar para su inicio.
2. Opere dentro de sus medios
Ya sea que tenga un préstamo considerable para una pequeña empresa o que haya recibido una herencia masiva de su tío abuelo Ethel, puede ser tentador gastar cada centavo disponible en su negocio. Puede pensar que cuanto más gasta en su empresa, más exitoso puede llegar a ser. Incorrecto.
Un negocio exitoso no genera ventas, aumenta la clientela y potencialmente gana premios gastando todo su capital en operaciones. En cambio, muchas startups operan dentro de sus posibilidades. En otras palabras, ellos no:
- sacar enormes préstamos
- trabajar en entornos opulentos
- expandirse innecesariamente a los mercados extranjeros
- agregando al primo del sobrino de la esposa de tu hermano a la nómina.
Al final, si solo tiene $ 23, 000 para trabajar cada año, entonces eso es lo que hará. De hecho, si hay un consejo que los dueños de negocios fallidos desearían recibir es que desearían administrar mejor los centavos.
3. Ahorre en dólares de marketing
Gracias al poder y la prevalencia del marketing digital, no necesita campañas de seis cifras para hacerse notar. En cambio, con una cuenta de Twitter gratuita, una fuerte perspicacia en Facebook y $ 100 en anuncios de Google, aún puede comercializar su marca sin tener que romper el banco. Por supuesto, hay mucho más de lo que puedes hacer que solo tuitear y hacer "me gusta" sin una inversión inmensa.
¿Pero que? Aquí hay algunos consejos:
- interactuar con su audiencia y agradecerles por cualquier palabra amable
- La optimización de motores de búsqueda (SEO) sigue siendo clave, incluso en 2019
- el marketing por correo electrónico no está muerto: los rumores de su muerte han sido muy exagerados
- ser activo, no pasivo, en las redes sociales; concentrarse en solo un par de plataformas
- El diseño del sitio web sigue siendo la inversión más importante que puede hacer.
4. Encuentra expertos
Muchas personas tienden a creer que los empresarios son expertos en todos los oficios. Si bien esto puede ser cierto desde el principio, las nuevas empresas eventualmente hacen crecer su equipo y agregan talento a su talento. Sin embargo, es importante recordar que cuando contrata profesionales para unirse a su pequeña empresa, necesita contratar expertos.
En otras palabras, no caiga en la contratación de su compañero de cuarto de la universidad que una vez dibujó un stickman como su diseñador gráfico principal. Del mismo modo, abstenerse de agregar a su novio o novia a su fuerza laboral porque le dieron los ojos de cachorro.
5. Asigna tu energía sabiamente
Existe una idea errónea general de que todo emprendedor necesita quemar el petróleo de medianoche para tener éxito. Por un lado, es correcto que necesite trabajar más horas que en su antiguo puesto de escritorio. Por otro lado, sin embargo, no es necesario que registre 23 horas al día con solo un descanso cada siete horas.
Seamos honestos: dormir es lo más importante que puedes conseguir. Sin una cantidad adecuada de sueño, no podrá funcionar correctamente, su mente no funcionará como siempre, y su estado de ánimo será de mal humor y melancolía, ¡no exactamente las características de un magnate!
La lección importante de esto es asignar su energía sabiamente, no quemarlo todo.
6. Trate bien a sus clientes
¿Has oído hablar de la gestión de relaciones con los clientes? Este es un enfoque que utiliza datos, análisis y automatización para ocuparse de las interacciones con clientes potenciales y clientes actuales. Esta es solo una de las muchas técnicas para hacer que su cliente sea el centro de su negocio.
Una empresa solo generará mucho dinero si trata a sus clientes correctamente. Amazon es un ejemplo perfecto de servicio al cliente; solo mire sus tiendas de autoservicio emergentes que usan el sistema de honor para productos: si le cobraron un artículo que no compró, entonces puede obtener un reembolso.
No importa quién es usted, en qué industria está ocupado o qué tan buenos son sus productos; Sus clientes son su boleto para el juego de campeonato empresarial. Ya sea que cumpla con el lema de "el cliente siempre tiene la razón" de ofrecer reembolsos fáciles, siempre hay algo más que puede hacer para obtener el apoyo y la confianza de los consumidores.
7. Escuche los comentarios del cliente
¿Cómo sabes si te está yendo bien o mal? Primero, solo necesita tener en cuenta sus ingresos y resultados. En segundo lugar, debe escuchar los comentarios de los clientes.
Los comentarios de los clientes están a la par de tratar a sus clientes correctamente. Como son los que no tienen ningún aspecto en el juego e interactúan con usted, su negocio y sus servicios, entienden de primera mano lo que está bien o lo que está mal en su empresa privada. Podría ser la experiencia de usuario pútrida en su sitio web, o podrían ser las aplicaciones móviles deplorables que son demasiado lentas.
Claro, tendemos a despreciar la retroalimentación cuando es mala, y nos encanta cuando es genial, pero es un aspecto importante de cada círculo de emprendimiento, desde el crecimiento hasta el aprendizaje.
8. Red como si fuera 1999
El año 1999 fue interesante para los aspirantes a empresarios. Internet todavía estaba en pañales, la mayoría de las personas seguían utilizando el teléfono para comunicarse y el marketing por correo electrónico estaba de moda. Se logró un buen equilibrio entre el mundo real y el digital; En estos días, todos prefieren comunicarse por correo electrónico o por mensaje de texto.
¿Es esta la forma más efectiva de establecer contactos? No exactamente.
La creación de redes, aunque perecemos la idea de entablar una pequeña charla en esas conferencias de la industria, es un enfoque crítico para el espíritu empresarial. Al establecer y cultivar su red, eventualmente puede tener una gran cantidad de contactos que pueden ser beneficiosos para su marca. Es posible que conozcas a alguien que esté involucrado en el envío, o que conozcas a un tipo que pueda ofrecerte una gran oferta de alojamiento web, o que hayas conocido a alguien que sea jefe de una empresa de marketing digital.
9. Únase a los grupos de apoyo empresarial
El hecho de que seas emprendedor no significa que no tengas sentimientos, no todos los emprendedores son de la variedad Jeff Bezos o Gordon Gekko. A menudo, el peso del mundo está sobre sus hombros cuando es un emprendedor, principalmente porque su sustento, y potencialmente el sustento de su familia, depende de usted, sus habilidades y el éxito de su pequeña empresa.
¿Cual es la solución? Es posible que le falte tiempo o que se sienta reacio, pero podría unirse a un grupo de apoyo empresarial para buscar ayuda de otros propietarios de pequeñas empresas que se hayan sentido estresados, abrumados o perplejos.
Estos grupos de apoyo darán consejos y sabiduría que tal vez hubieran deseado tener cuando comenzaron.
O, si no hay una de estas entidades disponibles en su área, también podría encontrar un mentor. Será alguien que tenga mucha experiencia en su industria en particular o que tenga consejos para pequeñas empresas para garantizar que tome las decisiones correctas para su inicio.
10. Entregue más de lo esperado
Hay un viejo dicho en el mundo de los negocios: bajo promesa y exceso de entrega. Puede ser un tropo cansado, pero es una de las mejores formas de ganarse los corazones y las mentes de los clientes, proveedores, inversores y socios. Claro, es un truco barato, pero funciona: también desarrolla su confiabilidad, respetabilidad y confiabilidad como una banda de un solo hombre o una mujer.
Piénselo: si una empresa dijera con entusiasmo que tomaría tres semanas hacer algo, pero luego se completa en una semana y los resultados son maravillosos, ¿no estaría satisfecho?
Se estima que más de 500, 000 personas se convierten en empresarios cada mes. Sería genial si los 500, 000 lideraran empresas exitosas, pero esto simplemente no es posible. En cambio, los estudios han encontrado que estas empresas cierran sus puertas dentro del primer año de apertura, ese número aumenta al 66% en 10 años.
¿Pero tienes que ser una de estas estadísticas? No con la actitud, la estrategia y los conocimientos adecuados: una mentalidad de triple amenaza para enviarlo por el camino pavimentado con oro.
¿Qué consejo le darías a los emprendedores nuevos (y establecidos)? ¿Qué trucos tienes bajo la manga? ¡Háganos saber en la sección de comentarios!
