Work for Google: 4 pasos para conseguir un trabajo

Por ahora, todos están conscientes de todas las cosas geniales que Google les da a sus empleados. Comida gratis, bonos financieros para nuevos padres, gimnasios en el lugar, masajes, cortes de cabello y mecánica de vehículos; La lista podría seguir. Incluso le pagarán la mitad de su salario a su cónyuge durante 10 años si usted muere mientras trabaja. En pocas palabras, conseguir un trabajo en Google puede ser un trabajo bastante dulce.

Por supuesto, la desventaja de esto es que cada hombre y su perro (literalmente, las mascotas son bienvenidas en las oficinas de Google) quieren un pedazo del pastel. Poner el pie en la puerta de una compañía constantemente votada como la mejor compañía para trabajar en el mundo no es tarea fácil.

Pero tampoco es imposible. Aunque la propia empresa pone las probabilidades de ser contratado en torno a 400/1, el proceso de reclutamiento de Google es relativamente simplificado, y son bastante claros sobre lo que están buscando en potenciales "Nooglers" (nuevas contrataciones para usted y para mí). Sigue leyendo y descubre cómo conseguir un trabajo en Google ...

1. Pregúntese si le queda bien

Antes de decidirse por una carrera, debe investigar a fondo la empresa a la que se postula. Por ejemplo, aunque las ventajas son excelentes y el trabajo es interesante, Google tiene una cultura laboral única que no es necesariamente para todos. La compañía pone gran énfasis en cualquier nuevo empleado que se ajuste a esta filosofía; más, de hecho, que lo que hacen en sus calificaciones o educación general.

Laszlo Bock, vicepresidente senior de operaciones de personas de la compañía, ha dejado en claro en repetidas ocasiones que hay cuatro áreas clave de la personalidad de un potencial empleado que le interesan a Google. Son las siguientes (en orden de importancia, según Bock):

Habilidad cognitiva general

Si está solicitando un puesto técnico, entonces obviamente necesitará poseer ciertas habilidades técnicas como la codificación, y esto se evaluará. Pero para cada función, la empresa está más interesada en su capacidad de aprender (e idealmente, aprender rápidamente). "No es IQ", dice Bock. "Es la capacidad de procesar sobre la marcha, y reunir datos dispares" .

Liderazgo emergente

El liderazgo emergente es diferente al liderazgo tradicional. A la compañía no le importa si usted fue "presidente del club de ajedrez o vicepresidente de ventas" ; quieren saber que si hay un problema cuando trabajas en un equipo, ¿puedes dar un paso adelante y liderar en el momento adecuado?

También quieren saber si está dispuesto a dar un paso atrás y dejar que otros lideren también. "Para ser un líder efectivo en este entorno", dice, "hay que estar dispuesto a renunciar al poder" .

Ajuste cultural

En la jerga de la compañía, esto se conoce como 'Googleyness', que Bock define ampliamente como humildad intelectual. "No tienes que ser amable, cálido o confuso", explica (aunque sí tienes que ser divertido). "Solo tienes que ser alguien que, cuando los hechos dicen que estás equivocado, puede admitir eso" . La compañía cree que la capacidad de admitir errores es una herramienta de aprendizaje esencial.

Experiencia en el trabajo

Aunque puede parecer sorprendente, esto es lo que menos le importa a Google según Bock. Esto se debe a que la empresa duda en emplear personas que sean especialistas en un área. Para aplicar nuevas ideas a un problema, Google cree que debería tener una formación más general en lugar de confiar en las mismas soluciones cada vez . "En los roles técnicos, evaluamos la experiencia en ciencias de la computación de manera bastante extensa", agrega. "Pero incluso allí, nuestro sesgo es contratar a aquellos con una comprensión general en lugar de conocimientos especializados en un campo".

Si estos valores coinciden con los suyos, y usted puede demostrarlos durante todo el proceso de reclutamiento, entonces debería ser bastante bueno.

2. Explore sus opciones

No se equivoquen, Google es una gran empresa. Actualmente emplean a 74, 000 personas en todo el mundo, y estos números aumentan constantemente a medida que se expanden a nuevos negocios y tecnologías. Como resultado, hay una amplia variedad de roles disponibles (aproximadamente la mitad de los puestos de la compañía son técnicos). La empresa se divide en los siguientes departamentos:

  • Tecnología de ingeniería
  • Ventas, Servicio y Soporte
  • Marketing y Comunicaciones
  • Diseño
  • Estrategia de negocios
  • Financiar
  • Legal
  • Personas
  • Instalaciones

Calificaciones

Bock afirma que la educación y las calificaciones previas no son tan importantes en el proceso de contratación como en otras compañías. "Los GPA y los puntajes de las pruebas no tienen ningún valor como criterio para la contratación", afirma. "Descubrimos que no predicen nada" . De hecho, el New York Times señaló que la proporción de personas sin educación universitaria en Google ha aumentado con el tiempo, hasta el 14% en algunos equipos.

Sin embargo, esto es un poco inapropiado, ya que esencialmente todos los roles técnicos no internos requieren un título universitario como mínimo; Algunos roles no técnicos pueden aceptar experiencia práctica en lugar de la educación universitaria.

Además, puede haber ciertos requisitos relevantes para el rol que deben cumplirse (es decir, calificaciones legales para trabajar en ciertos roles legales).

Ubicación

Google tiene oficinas en todas las principales ciudades de la mayor parte del mundo, por lo que no debería tener que ir demasiado lejos (a menos que quiera, por supuesto, los paquetes de reubicación se adaptan a cada persona). Sin embargo, la compañía es conocida por sus entornos de trabajo estéticamente llamativos: algunas de las ofertas más impresionantes son las canchas de baloncesto y fútbol en el medio de la oficina de Zúrich, el diseño exuberante y parecido a la jungla de la oficina de Dublín, o el enorme muro de escalada en roca eso domina la oficina de Washington DC.

Pasantías

Hay dos puntos principales de entrada en la empresa: ya sea como contratado a nivel de entrada o experimentado, o mediante el programa de pasantías de la empresa. Para estudiantes de primer año o sin experiencia, se recomienda que primero intente una pasantía. Actualmente hay 7 programas técnicos y de ingeniería disponibles:

  • Ingeniería de software
  • Practicum de ingeniería
  • STEP (Programa de Ingeniería de Aprendices de Verano)
  • Experiencia de usuario
  • Gerente de producto asociado
  • Ingeniería mecánica
  • Ingeniería de hardware

Además de 5 programas comerciales (no técnicos):

  • Negocio
  • MBA (ya debe estar inscrito en un programa de MBA)
  • BOLD (Ventas, Marketing y Gente)
  • Legal
  • gCareer (dirigido a aquellos en un receso profesional)

Hay recursos disponibles en el sitio de carreras de Google para ayudar con las aplicaciones, que incluyen herramientas de práctica de ingeniería de software, una guía para redactar un currículum (así como una breve guía sobre qué preguntas esperar en su entrevista) e incluso una feria virtual de carreras donde puede aprender Más información sobre los roles que se ofrecen.

Además, Google ejecuta una gran cantidad de eventos y programas dirigidos a todos los niveles que pueden mejorar su aplicación, incluidas las escuelas de verano y las residencias en codificación, publicidad y otras habilidades de ingeniería. Muchos de estos cursos se pueden completar desde casa.

3. Envíe su solicitud

Cuando realice la solicitud, asegúrese de prestar especial atención a su currículum y adaptarlo en consecuencia. No solo envíe un CV general; alinee sus habilidades, experiencia y logros con el trabajo que está solicitando. Google presta especial atención a las siguientes cosas:

  • Sea específico sobre los proyectos en los que ha trabajado o administrado, y explique los resultados y cómo se midió el éxito.
  • Si ha tenido un rol de liderazgo, amplíelo. Hable sobre el alcance de su trabajo.
  • Si es un recién graduado o un recién graduado, o no tiene mucha experiencia laboral, hable sobre proyectos relacionados con la escuela que sean relevantes.
  • Sea breve y dulce (si se requiere información adicional, como una cartera, se le informará).

Una vez que haya presentado la solicitud, un reclutador se pondrá en contacto con usted si cree que puede ser una buena opción y le ofrecerá una entrevista.

4. Ace la entrevista

El proceso de la entrevista se divide en dos etapas:

Entrevista telefónica / Hangout

En general, su primera entrevista será por teléfono o mediante Hangouts de Google. Para roles no técnicos, puede esperar que su entrevista dure entre 30 y 45 minutos, con énfasis en preguntas conductuales, hipotéticas o basadas en casos que cubren su conocimiento relacionado con roles. Prepárese para esta entrevista como lo haría con cualquier otra.

Si está solicitando una función de ingeniería de software, el formato es ligeramente diferente. Su entrevista será un poco más larga, y al responder preguntas relacionadas con la codificación, se espera que escriba alrededor de 20-30 líneas de código en un documento de Google que se compartirá con su entrevistador (se le permite trabajar en su lenguaje de programación más fuerte) ) Preguntas adicionales también cubrirán estructuras de datos y algoritmos.

Entrevista en el lugar

Si tiene éxito, será invitado a una segunda entrevista, cara a cara. Las técnicas de entrevista de Google alguna vez fueron mitos y leyendas; acertijos sobre pelotas de tenis en piscinas o hipotéticos auto-epitafios como "si pudieras ser recordado por una oración, ¿qué sería?" Pero no se asuste. La compañía ya no hace esto, ya que su investigación demostró que era un mal indicador de la idoneidad de un empleado.

En cambio, repase las técnicas de entrevista más tradicionales. Google aconseja adoptar el siguiente enfoque:

1. Anticípese

La mayoría de las cosas que se le preguntarán son preguntas estándar de la entrevista, nada extravagante o de campo izquierdo. Por lo tanto, puede preparar varias respuestas por adelantado. Practique responder las preguntas solo o con un amigo.

2. Explique

Los entrevistadores querrán comprender su proceso de pensamiento y la toma de decisiones, por lo tanto, aclare lo que se le pide y explique abiertamente su proceso de pensamiento a medida que avanza. Muchas de las preguntas son deliberadamente abiertas; el entrevistador quiere saber cómo interactúa con el problema y su método principal para resolverlo. Recuerde, no hay necesariamente una respuesta correcta o incorrecta, siempre que pueda justificar por qué está haciendo algo.

3. Use ejemplos

Si, por ejemplo, se le pregunta cómo lidera, no solo diga “Soy un líder colaborativo / decisivo / autoritario”. Respalde su afirmación con un ejemplo o una historia donde demostró esto.

Para los roles técnicos y de ingeniería, también se le cuestionará su conocimiento técnico, específicamente, los siguientes temas:

  • Codificación
  • Algoritmos
  • Clasificación
  • Estructuras de datos
  • Matemáticas
  • Gráficos
  • Recursividad

Proceso de decisión

Después de la entrevista, un comité de contratación independiente de empleados actuales revisará su solicitud general, teniendo en cuenta cada paso del proceso. Esto incluye sus comentarios y puntajes de la entrevista, su currículum, sus referencias y cualquier muestra de trabajo o tareas adicionales que le pidieron completar.

Si este comité aprueba su solicitud, se agregan sus comentarios y luego se envía a un gerente superior que proporciona una última capa de objetividad. Si es un sí, la solicitud se presenta para revisión ejecutiva y se le hará una oferta.

Este proceso generalmente toma alrededor de 6 semanas, pero recuerde siempre: para cualquier posición, Google entrevistará al menos a otras 100 personas simultáneamente. Si no tiene éxito, no se le dirá por qué; Bock afirma que esto se debe a que las personas no están abiertas a recibir comentarios . "No están en un lugar donde puedan aprender", afirma, "porque realmente querían el trabajo".

¡Y eso es! En este punto, se trata de una "felicitación, estás contratado" o un "lo siento, no funcionó". Los candidatos que no tengan éxito no tienen prohibido volver a presentar una solicitud en el futuro, por lo que si no ingresa, no se preocupe; use su experiencia en el proceso y asegúrese de que la próxima vez que presente la solicitud sea un candidato aún mejor. Aunque, por supuesto, si siguió los consejos de esta guía, eso no debería suceder ...

¿Has pasado por este proceso? Háganos saber sus experiencias en los comentarios a continuación ...

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