Sin embargo, esto plantea una pregunta interesante. Si amas tu trabajo, ¿por qué deberías dejarte llevar por el comportamiento de un individuo? En lugar de saltar del barco y tener que comenzar desde cero de nuevo, puede aprender a manejar a su jefe, una práctica conocida como "gestión superior". Esto asegurará que las acciones de un huevo malo no serán una barrera para el avance de su carrera, y que realmente puede esperar ir a trabajar cada día.
Entonces, independientemente de si la persona a cargo es un acosador, un narcotraficante o simplemente un idiota, aquí hay algunos consejos sobre cómo lidiar con un mal jefe.
1. El narcisista
Antes del bienestar de la empresa y el personal a su cargo, los jefes narcisistas se preocupan ante todo por una cosa: ellos mismos. Por lo general, se levantarán rápidamente y se besarán más allá de su parte justa de las empresas detrás y prestarán más atención a impresionar a los que están arriba que a los demás, generalmente en detrimento de todos en su departamento.
Afortunadamente, son relativamente fáciles de tratar. El objetivo clave es simplemente mantenerse en su lado bueno: seguirles la corriente y mantenerlos informados sobre sus proyectos, y mantener una buena relación. Es probable que de todos modos pasen a su próxima promoción con bastante rapidez.
2. El hombre invisible
Aunque la ausencia constante de su jefe podría ser inicialmente algo positivo, en algún momento la falta de liderazgo y presencia causará problemas. Además de perder el rumbo en los proyectos, la falta de retroalimentación y exposición puede causar que su propio crecimiento profesional se vea afectado.
Sin embargo, puede usarlo como la oportunidad perfecta para destacarse. Toma la iniciativa y demuestra tu habilidad; Si el teléfono del jefe va directamente al buzón de voz nuevamente, busque a alguien más para dar luz verde a su curso de acción. Sea ingenioso y comuníquese con otros equipos y gerentes: no pasará desapercibido ni el estilo de liderazgo inexistente de su jefe.
3. El micro gerente
Ser un microgestor es una de las cosas más molestas que un jefe puede hacer en el lugar de trabajo. Para un empleado competente, ser mimado, condescendiente y que le digan cómo hacer su trabajo es increíblemente molesto, especialmente cuando dicho jefe de repente decide no participar en los proyectos en los que el equipo realmente necesita alguna dirección.
Si su jefe es un perfeccionista controlador que revisa cada correo electrónico que envía, entonces necesita complacerlos por el momento, manteniéndolos al tanto de cada movimiento que esté haciendo hasta que sientan que pueden confiar en usted. Luego puede empujar un poco los límites y sugerirles que le gustaría asumir una mayor responsabilidad.
Alternativamente, la microgestión puede ser simplemente el resultado de un juicio erróneo o falta de conocimiento por parte de su jefe. Asegúrese de que entiendan su conjunto de habilidades y sus competencias; por ejemplo, es posible que no se den cuenta de que ha recibido capacitación previa en un área en particular.
4. El idiota
La definición más amplia de un mal jefe es aquella que está completamente fuera de su alcance y deja a los empleados pobres que son responsables de rascarse la cabeza sobre cómo llegaron exactamente allí. Sin embargo, es importante establecer que en realidad son incompetentes; el hecho de que no esté de acuerdo con una decisión en particular no significa que su jefe sea un tonto; tenga en cuenta que pueden estar mirando el panorama general y teniendo que lidiar con influencias que no conoce.
Sin embargo, si estás absolutamente seguro de que tu glorioso líder es un imbécil, te encuentras en una situación difícil. Por un lado, puedes enfrentar la tormenta, seguir trabajando duro y no dejar que la insuficiencia de tu jefe se refleje demasiado en ti, o por otro lado, puedes plantear tus preocupaciones a la alta gerencia. Sin embargo, esta es una estrategia arriesgada, como si el jefe de cocina no estuviera de acuerdo con que te encuentres en una posición incómoda; La experta en carreras profesionales, Vicky Frost, afirma que lo mejor que puede hacer en este caso es reducir sus pérdidas y probar suerte en otro lugar.
5. El promotor de la portería
Un buen gerente establece objetivos realistas para medir el éxito del desempeño de un empleado; uno malo cambia constantemente esos objetivos dejando al personal sin una idea clara de en qué dirección deben dirigirse. Aún peor es cuando el jefe es tan exigente que hace imposible que alguien se desempeñe bien; en este caso, usted tiene que dibuja una línea en la arena.
"Si bien un poco de presión puede inspirar a los trabajadores, demasiado puede afectar la moral", dice Jacquelyn Smith en Forbes. "Cuando los empleados están constantemente presionados para desempeñarse a un nivel insostenible, la productividad tiende a disminuir" .
En este caso, es aconsejable hablar directamente con su jefe y explicar sus inquietudes. Discuta la logística de realizar ciertas tareas y demuestre (visualmente si es necesario) por qué una determinada demanda puede ser poco realista; Es importante que todos estén en la misma página y que haya un compromiso en la percepción de productividad.
6. El matón
Mucha gente argumentaría que hay una diferencia entre un mal jefe y un jefe de intimidación; Mientras que a los primeros se les pueden perdonar sus defectos por sus intenciones, no hay absolutamente ninguna excusa para los segundos. Los efectos sobre un empleado de un gerente que es abusivo e intimidante pueden ser mucho peores que cualquiera de los otros en esta lista.
Si bien algunos pueden sentirse más cómodos frente a este tipo de comportamiento que otros, un buen lugar para comenzar es confiar en un colega de confianza, especialmente si siente que está siendo seleccionado para recibir tratamiento. Si lo desea, puede hablar directamente con su jefe e intentar aclarar la situación (e incluso ofrecer soluciones para avanzar); Si no desea tomar esta ruta, o lo hace, y nada cambia, entonces debe hablar con RR. HH.
Si presenta una queja formal, lo más probable es que se le solicite que presente alguna forma de evidencia de su maltrato, por lo tanto, guarde los correos electrónicos y mantenga un diario de cualquier incidente que ocurra. En algunos estados de EE. UU. Incluso es legal hacer grabaciones, como en el caso del ex presentador de Fox News Gretchen Carlson.
Sin embargo, en última instancia, no permita que el acoso afecte su confianza en sí mismo o su rendimiento laboral. Tómese un tiempo para reevaluar por qué ama su trabajo y busque el refuerzo positivo de sus colegas: sentirse feliz y valorado en el trabajo es muy importante. La intimidación, en cualquier forma que sea, es horrible y no es aceptable en ningún lugar de trabajo, pero puede abordarse y abordarse hablando y manejando la situación a través de un proceso seguro y formal.
7. El accidente automovilístico
Puede ser difícil lidiar con un jefe desorganizado, especialmente cuando está ordenando después de ellos, además de administrar su propia carga de trabajo. Aunque las habilidades organizativas básicas deberían ser el requisito mínimo absoluto para la gestión de personas, a menudo es el personal en la línea de fuego cuando se pasan por alto las cosas y se pierden los plazos.
Sin embargo, hay soluciones. Siéntese con su gerente al menos una vez por semana y revise todo lo que debe hacerse: asegúrese de documentarlo en un correo electrónico para que no haya desacuerdos más adelante. Sea proactivo y obtenga las respuestas que necesita, y no pierda el tiempo preguntándose por qué o cómo tal torbellino terminó en una posición de tanta responsabilidad.
8. El niño
Un jefe que sea malo y de mal humor todo el tiempo ciertamente no ganará ningún concurso de popularidad, pero peor que eso: la falta de comunicación y apertura reducirá la efectividad del equipo. Un enfoque infantil de la gestión dará como resultado una cultura de culpa contraproducente en el lugar de trabajo, lo que es perjudicial para todos y desalienta la responsabilidad.
La peor parte es que no hay una forma real de administrar jefes como este. A menos que haya hecho algo que sea realmente su culpa, el problema probablemente recaiga en ellos, y el único curso de acción realmente recomendado es consultar con RRHH. Recuerde, los buenos jefes son maduros en su enfoque y ven el panorama general; solo los jefes malos buscan el conflicto.
9. El tomador de crédito
Estos tipos son lo peor. Sacas todas las paradas en un proyecto o un trabajo, dedicando horas y produciendo algo de lo que estás realmente orgulloso. Pero solo una persona obtiene el reconocimiento y las recompensas: su jefe. ¿Cómo sucedió eso?
Este tipo de jefe es particularmente difícil de tratar; después de todo, es probable que hayan llegado tan lejos gracias a los logros de otras personas. Enfrentarlos de frente raramente tendrá el efecto deseado, aunque un enfoque más diplomático, como pedirles que validen sus logros en su evaluación, puede dar sus frutos. Sin embargo, es poco probable que estén dispuestos a tomar co-crédito, por lo que, cuando sea posible, intente informar al equipo de lo que fue responsable de producir antes de que tengan la oportunidad de robarle el trueno.
10. El favorito
Desafortunadamente, el favoritismo es algo que ocurre en todos los lugares de trabajo, ya sea consciente o inconscientemente. Y desafortunadamente, hay poco que pueda hacer al respecto (a menos que empiece a fumar, vea el episodio de Friends donde Rachel intenta y no aborda este problema).
Si siente que está en el extremo equivocado del favoritismo, la asesora profesional Nicole Williams afirma que el mejor curso de acción es no hacer nada. "No se quejen ni cotilleen a los compañeros de trabajo", argumenta. “En cambio, concéntrate en tu propio progreso. Planifique sus objetivos profesionales con su jefe, descubra lo que admiran de sus empleados y asegúrese de superar sus objetivos. Esa es tu mejor oportunidad para salir adelante ".
11. La plaga sexual
Un jefe pervertido puede ser, en el mejor de los casos, una distracción irritante y, en el peor, un caso de acoso grave e inaceptable. En un entorno profesional, no hay excusa para este tipo de comportamiento; nadie debe sentirse incómodo o comprometer su dignidad, ya sea por una mirada sugerente o por un comentario o por algo aún más grave.
Afortunadamente, la mayoría de las empresas en 2017 sienten lo mismo y toman en serio las acusaciones de atención no deseada. El curso de acción aquí es claro como el cristal: vaya directamente a RR.HH. y presente una queja (nuevamente, intente documentar la prueba si puede), y deje que alguien de su confianza sepa lo que está sucediendo, especialmente si ha estado sucediendo durante un período de tiempo. Hagas lo que hagas, no pienses que es parte del entorno de un lugar de trabajo y que solo debes aprender a lidiar con eso, no lo es, y no deberías. Existen procedimientos estrictos para garantizar que no se tolere.
Los jefes malos pueden estar presentes de muchas formas, algunas más serias que otras, pero siempre hay una solución potencial a considerar antes de tirar la toalla e ir a otro lado. Algunos gerentes son inconscientes en su incompetencia y, a través de una buena comunicación, se les puede señalar el error de sus formas; algunos gerentes son simplemente maliciosos, y no es necesario que aguantes eso.
Pero ten cuidado. El hecho de que no le guste su jefe no significa que sea malo en su trabajo, y que la creación de conflictos podría no terminar bien, especialmente si es usted quien está equivocado. No tiene que llevarse bien con su gerente a nivel personal, pero mientras pueda mantener una relación profesional, ambos deberían estar bien.
¿Has tenido alguna experiencia particularmente desagradable con malos jefes? Háganos saber en los comentarios a continuación ...
