Se puede preguntar de otras maneras, incluyendo "¿Quién fue tu mejor jefe?", "¿Quién fue tu peor jefe?" Y "Describe tu jefe ideal".
Consulte también: Cómo responder "¿Qué puede ofrecernos que alguien más no pueda ofrecer?"
No hable mal de sus jefes anteriores
Cada entrevistador sabe que hay malos jefes por ahí, y existe una posibilidad muy real de que acabe de llegar de una compañía donde estaba tratando con Satanás en forma de jefe. Pero, ¿crees que el entrevistador quiere oírte hablar mal de ese jefe, sin importar cuán malo sea? ¡Absolutamente no!
La verdad es que al entrevistador no le importa cuán bueno o malo fue su jefe en su último trabajo o trabajos. Lo que quieren ver es cuán compatible eres con el estilo de gestión de su empresa, cómo lidias con jefes horribles y si guardas rencor o no, nadie quiere un empleado tóxico.
Mantente positivo y no seas demasiado específico
Para responder con éxito a esta pregunta, debe permanecer positivo, ya que cualquier indicio de negatividad probablemente significará que ha arruinado la entrevista. Pero tampoco puedes describir a tu jefe ideal hasta el último detalle. Si su descripción del "mejor jefe" no coincide con la persona que lo está entrevistando o con su estilo de gestión, es tan malo como ser negativo. Usted da una descripción positiva, que también es relativamente vaga. De esa manera todos se van felices a sus casas. Elaborar una respuesta efectiva requerirá algo de preparación.
Respuestas de ejemplo:
Aquí hay algunas respuestas excelentes que pueden ayudarlo a dejar de responder con detalles:
- He aprendido algo de cada jefe que he tenido. He descubierto que los grandes jefes me ayudan a ir más lejos en mi vida profesional, pero los jefes desafiantes me ayudan a aprender qué no hacer en mi vida personal y laboral.
- Me encantó trabajar con uno de mis jefes, ya que me ayudó a guiarme y me ofreció consejos invaluables. Obviamente, no todos mis jefes eran iguales, pero todos me ayudaron a progresar de manera valiosa.
Estas respuestas son muy genéricas, y el entrevistador puede presionar para obtener más detalles. Pueden pedirle que describa a su "peor jefe". Una vez más, recuerda que están buscando tu reacción.
Aquí hay algunas formas más de responder la pregunta:
- Tenía un jefe que tenía un estilo de comunicación muy diferente. Aunque trabajamos bien juntos y logramos todos nuestros objetivos, no fue lo mismo que con otros jefes y gerentes que he tenido. (solo use esto si está presionado para describir a su peor jefe).
- He podido llevarme bien profesionalmente con todos los jefes con los que he trabajado, incluso en la empresa donde estoy trabajando actualmente (y ahora me voy).
- No importa cuán fácil o difícil sea llevarse bien con las personas, lo más importante para mí es mantenerme enfocado en el objetivo y completar la tarea en cuestión.
- Incluso cuando me resulta difícil aceptar las tareas que me han encomendado, encuentro que aceptar estar en desacuerdo ayuda a suavizar las relaciones cuando todos recuerdan trabajar duro para alcanzar la meta.
- Siempre habrá jefes desafiantes, sin importar a dónde vayas. Simplemente trabajo duro para llevarme bien con cada jefe, y he podido forjar una sólida relación de trabajo con mi gerente o supervisor.
- He tenido un comienzo difícil con un jefe o dos, pero eso es solo porque teníamos expectativas diferentes. Una vez que nos dimos cuenta de que nuestros objetivos eran compatibles, descubrimos que era fácil trabajar juntos con éxito.
- Hablar con un gerente al inicio de un proyecto ayuda a evitar cualquier problema y asegura que todos estemos en la misma página mientras trabajamos.
- Trato de llevarme bien con todos, sin importar su tipo de personalidad.
Recuerde, la verdadera clave para responder a esta pregunta es ser positivo. El entrevistador quiere ver quién eres; no les importa lo desagradable que fue tu último jefe.
¿Alguna vez te han hecho esta pregunta en una entrevista? ¿Que pasó? ¿Te mantuviste positivo? Tus pensamientos y comentarios a continuación ...
Ver también: Cómo responder "¿Cuál es tu mayor miedo?"
Este artículo se publicó originalmente en abril de 2014.
