Iniciar un negocio no es fácil e implica un sinfín de horas de trabajo duro, quedarse sin dormir y arrojar sus ahorros de por vida en algo que podría terminar fallando. Pero si su empresa sobrevive, las recompensas del emprendimiento bien valen las complicaciones que potencialmente enfrentará en el camino hacia el éxito.
Lanzar un negocio desde cero puede ser un desafío, pero con la cantidad adecuada de impulso, puede comenzar a construir su imperio con esta guía paso a paso que lo ayudará a convertir su gran idea en una organización próspera.
1. Evalúa tus ideas
Es fácil desviarse cuando tenemos cientos de ideas geniales que se nos pasan por la cabeza. ¿Con cuál debería trabajar? ¿Terminarás haciendo un invento innovador o solo te prepararás para fallar?
Al evaluar claramente su idea, primero puede evaluar si es realmente buena y si tiene el conocimiento adecuado para llevarla a cabo. También es ideal si tienes experiencia previa en el campo antes de saltar a la piscina para convertirte en un solopreneur. De hecho, muchas startups no tienen éxito debido al hecho de que los dueños de sus negocios no tenían ninguna experiencia previa y no investigaron adecuadamente su industria objetivo, cosas que podrían haber ayudado con su tasa de éxito.
Además, deberá realizar una investigación para descubrir si existe una necesidad genuina para su negocio y analizar su competencia. Si está rígido, ¿cómo abrirá el mercado para ubicarse en el mapa? Será aconsejable establecer un grupo de enfoque y evaluar si su idea será útil o si necesita volver al tablero de dibujo y reestructurar sus pensamientos.
2. Diseña un plan
Ahora que tiene su idea en su lugar, necesita poner lápiz a papel y crear un plan de negocios. En este plan, deberá identificar el propósito de su organización, quién es su público objetivo, el producto que está vendiendo, cuáles son sus objetivos finales y cómo financiará los costos iniciales.
Este plan es esencial al abrir cualquier tipo de organización, ya sea en línea, una tienda pequeña o incluso un negocio en casa. Le ayudará a poner en perspectiva lo que es esencialmente necesario para que su empresa logre una facturación rentable. No es necesario que perfeccione el plan al comenzar, ya que lo más probable es que cambie en el transcurso del desarrollo, pero tener algún tipo de estructura marcará la diferencia.
3. Hazlo oficial
Para tener un negocio legítimo, debe registrar su establecimiento. Los sitios web de formación de empresas pueden ayudarlo a comenzar descubriendo si el nombre registrado que desea está disponible y puede proporcionar servicios adicionales después de que se haya incorporado su organización.
Sin embargo, antes de registrar su empresa, debe decidir qué tipo de entidad es. Su estructura comercial afecta legalmente todo, desde cómo presenta sus impuestos hasta su responsabilidad personal si algo sale mal. Las diferentes estructuras se enumeran a continuación para ayudarlo a determinar qué tipo de entidad es mejor para sus necesidades y objetivos particulares:
- Empresa unipersonal: esta opción es adecuada para solopreneurs que planean administrar el negocio por sí mismos y son responsables de todas las deudas y obligaciones.
- Asociación: Esto es ideal para dos o más socios comerciales que desean ser considerados personalmente responsables como dueños de negocios.
- Sociedad de responsabilidad limitada (LLC): este es el tipo más común de entidad comercial. Separa la responsabilidad personal de la empresa, lo que significa que la empresa puede ser propietaria de bienes, pagar impuestos, celebrar contratos y, en general, tiene protección legal.
4. Obtenga licencias y permisos
Después de registrar su negocio, debe asegurarse de tener las licencias y permisos correctos para operar. Estos pueden variar dependiendo de la industria en la que esté aprovechando, por lo que deberá profundizar un poco más para descubrir qué es necesario en su área.
Deberá asegurarse de tener un número de identificación de empleador (EIN) del IRS en los EE. UU. Luego puede usar este número cuando complete sus formularios de impuestos federales y estatales. Si bien la mayoría de los requisitos legales se pueden hacer por su cuenta, es mejor consultar con un abogado cuando realice la configuración para asegurarse de que haya cubierto todo lo que necesita para evitar cualquier imprevisto legal inesperado más adelante.
En el Reino Unido, deberá registrarse para un esquema PAYE.
5. Pon tus finanzas en orden
Iniciar un nuevo negocio no requiere necesariamente un montón de dinero, pero implicará una inversión inicial para cubrir sus gastos hasta que comience a generar ganancias. Su primer paso sería armar una hoja de cálculo con los costos estimados de los gastos necesarios para mantener el negocio en funcionamiento durante un año.
Si no tiene los fondos para financiar su organización usted mismo (lo cual será el escenario más probable), puede considerar obtener un préstamo para pequeñas empresas, dirigirse a sus amigos y familiares por algo de dinero, o puede comenzar una campaña de crowdfunding en línea .
Independientemente de cómo logre obtener su inversión, asegúrese de anotar cada centavo que gaste para que no termine gastando su presupuesto en los primeros meses. Si ve que se está quedando sin rumbo, regrese a su hoja de cálculo y vea dónde puede hacer algunos recortes: esa elegante máquina de café espresso en el área de recepción no le hará ganar dinero, por lo que podría ser hora de ¡desaste de eso!
6. Configure la ubicación de su negocio
Establecer el lugar de operación de su negocio es esencial para llevar a cabo las tareas diarias. Esto podría ser desde su hogar, un espacio de oficina compartido o una tienda minorista. Mientras lo hace, debe pensar en el equipo que es necesario, incluidos escritorios, sillas, computadoras y cualquier otra maquinaria. ¡Asegúrese de que la ubicación sea práctica para la empresa y de fácil acceso!
7. Construye tu equipo
Si planea contratar empleados, ahora sería el momento de comenzar su búsqueda. Averigüe dónde hay lagunas en su conocimiento e identifique qué trabajadores necesitará para ayudar a impulsar su marca. ¿Subcontratará sus esfuerzos de marketing o necesitará asistencia interna? ¿Quieres empleados independientes o más permanentes?
Deberá preparar descripciones de trabajo, realizar entrevistas y establecer cuál es la cultura de su empresa para asegurarse de construir el equipo que necesita para que su empresa tenga éxito.
8. Desarrolle su producto
Después de configurar lo esencial, es hora de finalmente desarrollar su producto con la ayuda de sus nuevos empleados. Aunque estará ansioso por completarlo en el menor tiempo posible, es importante comunicarse con diferentes fabricantes y empresas; investigue y asegúrese de obtener cotizaciones para comparar.
9. Construye tu marca
Antes de comenzar a vender su producto o servicio, debe construir su marca y anunciar lo que está ofreciendo. Deberá prestar especial atención a su elección de logotipo y recursos de marketing.
¿Su sitio web retrata su producto correctamente? ¿Es cautivador para su público objetivo? ¿Has creado un fuerte seguimiento en las redes sociales? Si es así, lanzar con ofertas en estas plataformas puede ayudar a generar entusiasmo en torno a sus servicios.
10. Promocione su negocio
Como emprendedor, debe continuar expandiendo y haciendo crecer su negocio. Necesitará estrategias creativas de marketing y una fuerte presencia en línea para obtener la exposición que necesita para lograr la rotación deseada.
Una vez que se haya establecido como una marca en la industria, puede buscar el respaldo y formar colaboraciones con otras compañías icónicas, dependiendo del campo en el que se encuentre.
Construir su propio negocio no sucederá de la noche a la mañana; tomará mucho tiempo, dinero y esfuerzo sacar a la luz su visión. Sin embargo, armado con las herramientas adecuadas, puede ponerse en el camino hacia el éxito, lograr todos sus objetivos profesionales y más.
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