¿Qué son las estrategias de recursos humanos?
Las estrategias de recursos humanos son métodos que pueden usarse para ayudar al departamento de recursos humanos a implementar sus políticas. Como tal, abordan todos los diferentes aspectos del trabajo del departamento, incluidos el reclutamiento y la retención.
A menudo también se les conoce como planificación de recursos humanos porque son parte de la capacidad de una organización para lograr sus objetivos. Es solo con una buena planificación de recursos humanos que una organización puede esperar lograr sus aspiraciones y, como tal, es importante desarrollar estrategias que satisfagan las necesidades de una organización.
Estrategias populares
1. Gestión estratégica de recursos humanos
Cada vez es más importante para las organizaciones cambiar hacia la gestión estratégica de recursos humanos. Esta es la capacidad de un departamento de recursos humanos para formular sus estrategias basadas en los objetivos a corto y largo plazo de la organización.
En consecuencia, las decisiones que se toman a nivel departamental deben reflejar los objetivos que la empresa se ha fijado. Si la compañía, por ejemplo, planea expandirse, su estrategia de reclutamiento debe centrarse en desarrollar métodos que le permitan contratar a los mejores talentos.
2. Compromiso de los empleados
Aunque a menudo se pasa por alto la motivación de los empleados, puede ayudar a aumentar significativamente la productividad y aumentar la lealtad. Las ventajas y los beneficios suelen ser una excelente manera de ayudar a incentivar al personal, pero si está buscando una motivación significativa, es importante que se base en el rendimiento.
Los estudios han demostrado que los empleados producen mejores resultados cuando reciben comentarios y no hace falta decir que es importante ser positivo, mientras que cualquier comentario negativo debe entregarse en un entorno de apoyo.
Evaluaciones de rendimiento
Las evaluaciones de desempeño programadas son fáciles de planificar y deben ser regulares. Muchas compañías realizan revisiones de desempeño una vez al año, pero la verdad es que no es suficiente. Los empleados deben sentarse con sus gerentes de vez en cuando para discutir sus objetivos, recibir comentarios y encontrar formas de motivarlos más.
Cuanto más invierta en estas sesiones de comentarios, mejores serán los resultados. A menudo, los empleados no están seguros de cómo proceder y se sienten intimidados para pedirle a un superior, pero estas sesiones deben centrarse en un diálogo constructivo.
Recompensas para empleados
Debido a que no hay mayor incentivo para los empleados que las recompensas, es importante incluir algún tipo de estrategia de recompensa para los de alto rendimiento. Ya sea que se trate de bonos al final del año, días libres adicionales o lo que sea que sienta que el personal apreciaría más, es importante que lo incluya.
3. Reclutamiento
Identificar estrategias de reclutamiento exitosas es una de las funciones centrales de cualquier departamento de recursos humanos efectivo. Para que la organización avance, necesita personas con talento que puedan mostrar un pensamiento innovador y ayudar a la empresa a alcanzar sus objetivos. Pero, como el reclutamiento se está volviendo cada vez más difícil debido a la feroz competencia de otras compañías, es importante encontrar estrategias que le permitan contratar a los mejores talentos con costos mínimos.
Es importante invertir en la construcción de la marca de su empleador, así como en crear una cultura positiva de la empresa, ya que estas cosas son atractivas para los posibles candidatos y también ayudan a crear un zumbido positivo sobre su marca.
4. Retención
Lo que quizás distingue a las compañías verdaderamente exitosas de las compañías no tan exitosas es su capacidad para retener a sus empleados talentosos. Este no solo debe ser su objetivo porque la rotación es costosa (es necesario repetir el proceso de contratación y capacitar al nuevo empleado), sino también porque la continuidad ayuda a las organizaciones a concentrarse en sus objetivos.
Las personas dejan su trabajo cuando no están contentas, y es su trabajo identificar qué podría estar infeliz a las personas de su empresa y encontrar formas de remediar esos problemas. Podría ser, que sienten que no hay espacio para crecer, o que no se les compensa lo suficiente por sus esfuerzos, o que se sienten como si estuvieran en un lugar de trabajo tóxico. Sea lo que sea, es importante mantener una relación cercana con todos los empleados para que puedan confiar en usted cuando sea necesario.
5. Análisis de recursos humanos
Los análisis esencialmente permiten a las empresas utilizar los datos de los empleados para tomar mejores decisiones sobre su fuerza laboral y mejorar el rendimiento de su fuerza laboral. Proporcionan información para gestionar eficazmente a los empleados para alcanzar los objetivos de la organización de una manera más eficiente. También ayudan a los gerentes a pronosticar futuras necesidades de personal que pueden ser extremadamente beneficiosas para las grandes organizaciones.
6. Consultoría
Si sus responsabilidades son abrumadoras, siempre existe la posibilidad de contratar empresas de consultoría de recursos humanos. Muchas compañías subcontratan sus necesidades de recursos humanos ya que estas abordan los problemas que su organización podría enfrentar y desarrollan procesos y programas efectivos.
Con la consultoría de recursos humanos podrá desarrollar más procesos estratégicos relacionados con el capital humano y maximizar el rendimiento. Por supuesto, es importante elegir sabiamente al contratar, ya que hay una serie de empresas que puede contratar, pero debe tener en cuenta su reputación y certificaciones, mientras que también sería aconsejable verificar sus referencias.
Principales empresas de consultoría
- Aon Hewitt
- Consultoría Deloitte
- Grupo de heno
- Mercer
- Oliver Wyman
7. Recursos adicionales
Si el outsourcing no es algo que le interese, pero aún desea obtener toda la ayuda que pueda obtener, definitivamente debería considerar consultar algunos de los recursos disponibles en línea. Hay muchos sitios web en línea que intentan brindar asesoramiento profesional a gerentes y asistentes de recursos humanos.
Desarrollando su plan de recursos humanos
Los diferentes problemas deben abordarse de manera diferente, pero es importante ver el proceso de construcción de sus estrategias como uno integrado. Reclutar y retener, por ejemplo, tienen mucho en común, y tratarlos como dos cuestiones completamente diferentes podría generar problemas.
Paso 1: evaluar los objetivos y las necesidades actuales
Para descubrir las estrategias que necesita incorporar en su trabajo, comience evaluando los objetivos de la organización. Si aún no está al tanto de los objetivos a corto y largo plazo de la compañía, es importante involucrarse.
Además de evaluar las metas futuras, también es importante evaluar las necesidades actuales. Esto ayudará a garantizar que todo funcione sin problemas y le permitirá implementar las estrategias que desea implementar.
Paso 2: separe sus objetivos en áreas separadas
Para optimizar los resultados, siempre se recomienda mirar sus políticas como áreas distintas. En términos generales, hay cuatro áreas principales que debe considerar: reclutamiento, retención, sistemas de recursos humanos y objetivos de la organización.
- La contratación incluye la contratación de nuevos empleados, pero también implica la implementación de sistemas que lo ayudarán a convertirse en un empleador atractivo.
- Retener tiene que ver con reducir los costos de rotación y garantizar que los empleados talentosos no se vayan.
- Los sistemas de recursos humanos involucran análisis que le permiten probar sus objetivos contra sus necesidades actuales.
- Los objetivos organizacionales incluyen la construcción de un lugar de trabajo donde los empleados se sientan motivados.
Paso 3: Determine sus próximos pasos
Una vez que haya identificado lo que debe hacer para ayudar a su organización a avanzar, debe comenzar a tomar medidas. Si se da cuenta de que carece de especialistas en ciertas áreas, necesita descubrir estrategias que le permitan atraer a esos especialistas, etc.
Las estrategias de recursos humanos están ahí para hacer felices a los empleados y ayudar a las organizaciones a cumplir sus objetivos, sin embargo, también es importante tener en cuenta la legislación y las reglamentaciones existentes, ya que puede ayudarlo a formular estrategias más poderosas.
¿Qué estrategia crees que es más importante? ¡Déjame saber abajo en la sección de comentarios!
